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- 2021-11-01 发布于河北
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人力资源部09年工作计划
从各方面报道上来看,09年经济是最困难的一年,在这种形势下,合理制定公司明年的工作计划更是明年能否顺利过度的关键,首先,我们要正确的认识和看待这次危机,危机不全是危险与灾难,其中也隐藏很多的机遇,也是对企业大浪淘沙的一个过程,作为一个企业,更应正确的看待危险中存在的机会。在应对危机的同时,我们应更多的分析和研究危机中存在的机会。做好自身能力和资源得储备,等情况好转时我们能够迅速的做出反应,抓住机遇,让企业有一个质的飞跃,实现凤凰涅槃。做为人力资源管理部门,在09年初应协助公司做好战略调整、夯实基础管理、规范企业运作,做好人才储备。把握趋势、寻找机遇,进一步加强和规范人力资源各个模块,建立一支高素质团队,逐步形成以高素质人才为主的人力资源机构,使人力资本成为公司成长的核心。以下从人力
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