仓库整改工作计划，提高库存准确率，减少物料损耗与差错.docVIP

仓库整改方案 一、存在问题 （一）货物储存仓库 1、仓库区域划分不合理，使用面积、空间利用率不高； 2、物料摆放不合理，同种物料放置于几个地方，找货难 ； 3、账目混乱，仓库货物库存准确率不能确定； 4、仓库流程、作业指导书不健全 ； 5、员工分工不明，责任不能落实到人； 6、员工素质低，专业水平一般； 7、呆滞物料处理不当，增加管理成本及库存压力； 8、不良品退货不及时； （二）成品仓 成品入库只是象征性走空单据，仓库几乎没有见到过货物，造成出货难、找不到货物更甚至于有生产车间提前虚报产量的发生，致使公司在财务上有一定程度的受损； 二、整改目标： 仓库空间使用率大于80%