建筑公司物资管理制度，建筑材料收发、保管、盘点规定.docVIP

物资管理制度 资金是企业的血脉，建筑材料费占整个工程费的60%以上，这就决定了物资管理是建筑企业管理的一项重要组成部门。 管好物资，尽最大可能的节约材料成本，避免不必要的资金占用和浪费，能给企业带来利润的最大化。 经公司研究决定出台以下物资管理制度： 物资计划的申报规定 1、项目取得施工图后必须按公司规定提供“物资需用总计划”、“物资需用年度总计划” 2、项目每个月25日必须提供下个月的“物资需用月计划” 3、项目每个星期五必须提供下个星期的“物资需用周计划” 4、在周计划中对于材料的需用必须细化，细化内容包括： 1）精确到每天的需用量。 2）某种规格的品名材料需用量如果需要精确到