工程管理管理学原理模拟题.pdfVIP

四 川 大 学 网 络 教 育 学 院 模 拟 试 题（ A ） 《管理学原理》 一、单项选择题： （本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分） 1．为了加强质量管理，某企业决定推行 ISO9000 质量认证体系。从控制的角度看，这 是为了加强（ ）。 Ａ．预先控制 Ｂ．现场控制 Ｃ．事后控制 Ｄ．Ａ、Ｂ和Ｃ 2．一般来说，组织越稳定，管理宽度应该（ ）。 Ａ．越小 Ｂ．越大 Ｃ．无法判断 Ｄ．无影响 3．某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月 50 ％的奖金，自此规定出台后，员工迟 到现象基本消除，这是哪一种强化方式（ ）。 Ａ．正强化 Ｂ．负强化 Ｃ．惩罚 Ｄ．忽视 4 ．从决策的基本含义来说，它是指（ ）。 Ａ．确定“应该达成的既定目标” Ｂ．设计：可利用的代替方案“ Ｃ．在几种行为方案中作出选择 Ｄ．Ａ、Ｂ和Ｃ 5．控制活动应该（ ）。 Ａ．与计划同时进行 Ｂ．先于计划工作进行 Ｃ．在计划工作之后进行 Ｄ．与计划工作结合进行 6．组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是（ ）。 Ａ．组织高层领导的偏好 Ｂ．法律的规定 Ｃ．组织规模 Ｄ．管理宽度的限制 7．为了避免一些人在组织中逃避责任或滥用职权，就必须坚持（ ）。 Ａ．集权与分权相结合的原则 Ｂ．责权一致的原则 Ｃ．分工与协作相结合的原则 Ｄ．集中统一的原则 8．用“弦外之音”进行沟通的形式是（ ）。 Ａ．正式沟通 Ｂ．非正式沟通 Ｃ．口头沟通 Ｄ．含蓄沟通 9．指挥权是某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等权力，在组织内职 权的类型中属于（ ）。 Ａ．直线职权 Ｂ．参谋职权 Ｃ．职能职权 Ｄ．控制职权 10．下面哪一项不属于有效控制应具备的特征？（ ） Ａ．客观性和可接受性 Ｂ．明确的成果导向 Ｃ．及时性 Ｄ．依赖统计过程和数据 二、多项选择题： （本大题共 5 题，每小题 4 分，共 20 分） 1．领导者的权力基础中属于职位权力的是 ( ) A. 模范权 B.惩罚权 C.合法权 D. 专长权 E.奖赏权 2 ．衡量集权与分权程度的标志有（ ）