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装饰公司深化设计 研发部 工作手册 装饰公司深化设计lpar;研发部rpar;工作手册 文件名称编制生效日期 装饰公司深化设计（研发部）工作手册顾中林 版号：2021年版批准人页数 2021年12月1日 研发部工作手册2021年版 研发部工作手册目录 第一章研发部工作职能1.1工作目标1.2部门职能 1.3部门组织架构及职能小组的职责1.4部门岗位定义、岗位职责第二章部门文件管理体系2.1部门管理体系文件及定义2.2管理体系文件说明第三章研发部工作关系第四章部门和员工工作指引 4.1部门的发展指引（未来1～2年）4.2员工指引及部门培训体系第五章薪资待遇及薪资比例分析第六章办公设备要求及地点选择要求第七章工作案例 第一章、研发部工作职能： 1、1工作目标 根据公司战略发展意图，建立完善公司产品研发和项目开发流程；组织内外资源，通过研究市场、行业发展动态，制定产品策略；通过对公司装饰装修项目设计的管理，提高公司的差异化销售的理念。以季度为单位开发出具有差异化、良心设计、优于其他公司设计的优秀设计作品，实现经济效益和社会效益的最大化。组织及制作成套的有利于销售的研发方案，便于外埠机构及部门使用。 1.2部门职能 根据公司预期、项目信息，制定公司的产品策略，负责公司产品