管理学复习资料--2.判断题.pdfVIP

一、判断 1．现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是 计划 。 F 2． “正式组织 ”与 “非正式组织 ”的区别在于， “非正式组织 ”中以 效率的逻辑为重要标准 。 F 3．彼得 ·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能，认为不同的人，对同一事物的看法不同， 是因为他们的 智慧 不同。 F 4 ．麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出由下属人员 承担 为企业设置短期目标 的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。 T 5．对企业销售收入及其变化趋势的预测就是 销售预测 。 T 6．按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下，预测 时间范围的长短与预测质量的高低成 正比例 关系。 F 7．各级职务和岗位应当按等级来组织，每个下级应当接受上级的控制和监督。这就是韦伯 的理想组织模式的基本特征之一 —— 职权等级。 T 8．管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说， 当组织规模一定时， 管理幅度与管理层次 成正比 关系。 F 9．权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工 作环境的不同而不同。 T 10．对于规模较小或者必须时刻保持上下一致的组织来说，一般适合采用 分层 控制的方式。 F 一： 1．计划 改为 决策 2．效率的逻辑为重要标准 改为 感情的逻辑为重要标准 3．智慧 改为 心智模式 4 ．为企业设置短期目标 改为 为自己设置短期目标 5．销售预测 改为 市场预测 6．正比例 改为 反比例 7．对 8．成正比 改为 成反比 9．对 10. 分层“ ”改为 “集中 ” 二、判断 1、惩罚权力、奖励权力、法定权力是由组织规定和控制的。 T 2、在组织文化的结构层次中， 物质层文化最终决定着精神层和制度层文化 。T 3、在公司组织内部， 非正式沟通渠道与正式沟通渠道平行存在 。 T 4、外部招聘比内部招聘的选择范围更大，所以总能够找到更优秀的人才 。 T 5、目标管理是以 单纯 “作业为中心 ”的管理。 F 二： 1. √ 2. ×精神层决定制度层和物质层 3. ×非正式沟通渠道是对正式沟通渠道的补充 4. ×外部招聘与内部招聘各有优缺点， 应视具体情况决定采取哪种方法更利于获得优秀人才。 5. ×目标管理是把 “以作业为中心 ”的管理理论和方法同 “以人为中心 ”的管理理论和 方法综 合起来 三、判断 1．西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策 。并将决策分为程序性决策和非程 序性决策，他的研究重点是程序性决策。 F 2．在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论， 因此被称之为 “组织理论之父 ”。他就是 法国 古典管理理论的代表 —— 韦伯。 F 3．企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。 T 4 ．按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下，预测 时间范围的长短与预测质量的高低成 正比 例关系。 F 5．管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说， 当组织规模一定时， 管理幅度与管理层次成 正比 关系。 F 6．对企业销售收入及其变化趋势的预测就是 销