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公司物业部工作总结
工作总结是为了我们的工作能够做得更好,我们的能力有所提高而要求撰写的,这个工作总结要怎么去写呢?下面是整理的,仅供参考期望能够关心到大家。下面是整理的公司物业部工作总结,仅供参考期望能够关心到大家。 公司物业部工作总结1 光阴似箭日如梭,转瞬间20__年已经过去。回顾我们一年来的工作还记忆犹新,首先感谢各位领导对我们部门的关怀和照顾,使我们才有今日的成果。在公司各级领导和本部门全体队员的共同努力下,本部门能够紧紧围绕以物业部为核心的管理体系四周开展工作,完成了管理处交给本部门的各项工作任务。在这一年里,本部有成功的喜悦,也有失败的教训。下面将本部门全年完成的工作任务状况总结汇报如下: 1.好的方面: (一)思想稳定,目标明确。 本部有__名队员,__名退伍战士,八名地方人员(其中女队员二名)。在这一年的时间里,全都能端正自己的工作态度,树立自己的进展目标,思想上高度重视自己的本职工作,头脑中时刻牢记自己岗位的重要性,能时刻为公司的宏远进展而着想,顾全公司利益,把公司当成是自己的家。新老队员在日常工作中渐渐形成一个良好的竞争氛围,建立了一个和谐的工作环境。 (二)制度完善,行之有效。 在这一年里,本部先后制定了值班管理制度、宿舍管理规定、平安管理等相关制度,有效的约束了队员的违纪发生。特殊是针对在值班巡逻时队员出现的问题,实行劝说教育与扣分惩罚相结合,取得了较好的效果,大大降低了队员的违纪率,工作上明显得到提高。在一年的值班巡逻中正确排解两处火灾隐患,处理了三起斗殴、两起冲岗事件,一起业主纠纷,维护了公司利益和形象。 (三)留意团结,听从支配。 部门所属成员内部结构单纯,人员年龄层次差别大,工作经历和各方面阅历不同,但全体队员能够团结全都,携手共进,共同克服工作中的各种挑战和困难,内部颇有战斗力。 工作中能听从支配,做到令行禁止,不当面顶撞,不背后议论,一切行悦耳指挥,时刻摆正自己的位置,保持良好的心态。本部门除了维护小区平安,还担负着为业主和外出送水的任务,不管是天气酷热或寒冷还是路途遥远,支配谁,谁都没意见和想法,精彩的完成工作之余的其它事项。 (四)培育素养,提高水平。 留意对队员的相关业务学问进行学习培训,狠抓队员的军事、消防训练,在20__年里组织队员进行军事、消防训练八十余次,在业余时间还请工程部和办公室跟队员们讲解工程平安学问、电梯困人的解救方法、验房的标准等课程,丰富了队员的大脑学问,激发了他们的工作热忱。 (五)加强管理,制造效益。 为了加强小区的车辆管理,为业主提供一个平安和谐的生活环境,为业主的车辆平安考虑,从3月份开头,特在1号楼前广场设为业主车辆临时停车场,并收取肯定的费用,收取停车费用__元,在解决业主车辆平安问题的同时也为公司制造了肯定的经济效益。 2.在总结好的方面的同时,也暴露出很多不行忽视的问题如下: (一)创新意识不强,主动性不够。 所属的队员里存在着眼光狭窄,不能远看将来和公司的进展志向,工作中不能主动主动,不能正确领悟领导意图,总是以自我为中心,我行我素,对自己的进展道路过于依靠,不能用理智去思索问题。 (二)业务水平不精,素养不全面。 通过在一年来发生的几起突发事件,充分表明白部分队员处理事情的能力和方法存在很大问题和漏洞,这也是我们的薄弱环节,主要是没有准时针对当前的社会形势和治安动态搞好教育,没能够组织队员对相关事件的处理方法进行培训,致使出现_月_日巡逻岗发觉小偷行窃而未能准时抓获的事件。损害了公司的利益和形象。因此,针对队员的薄弱环节,制定了突发事件处理预案,组织队员进行了一次突发事件的实际演练。增强队员处理突发事件的能力。 3.下步工作努力的方向。 (一)加强队伍建设,增强全面素养。 以公司各级领导为核心,想方设法的搞好队伍建设为目的,努力提高队员的各发面素养为目标,切实增强队员的业务学问水平为进展方向,团结协作,克服困难。 (二)树立良好形象,打造优质品牌。 充分利用平安管理员为平台,一流的服务为宗旨,全新的工作环境为出发点,上级领导的关怀和培育为动力,努力制造,勇攀高峰。 (三)搞好平安保障,体现部门风采。 不断提高平安意识为落脚点,发挥本部门的才智为优势,严防各类事件发生为中心,严控严防,确保平安。 由于队员来自四周八方,综合素养参差不齐;我们的工作方法也还有待进一步的创新和改进;工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把
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