从认知项目到管理项目V2.pptxVIP

;从管理的角度看，什么是项目？;目标;如何认识？ - 人;如何认识？ - 时间;项目管理的目标是什么？;如何达成项目管理目标？;项目目标的推导;梳理交付任务;案例讨论 - 下列项目存在哪些潜在的风险？;确定有利的衡量标准;制定交付策略;制定合理的项目计划;;案例讨论 - 哪些做法是可行的？;计划监督与执行;项目组织包括哪些人？;人 - 人员分析;项目关键人期望管理;关注干系人关系;案例 - 这样的事情找谁？;沟通策略;项目A ：领导总是没时间?;资源安排策略;项目角色匹配;资源的合理利用;案例 - 资源安排合理性？;识别风险;关于项目经理的定义？？？;总结;Icons Reversed