仓库与配送中心设计.pptxVIP

第8章 仓库与配送中心设计Design of warehouse and distribution center;引导案例：海尔物流和立体库; 第二个作用是降低了物料的库存。因为海尔在计算机系统里都设定了，比如说只允许放7天的料，超过7天不让进，相对来说使整个库存量下降。当时空调事业部就是一个典型的例子，大约3个月，从9月到12月降了1.4亿。 第三个作用是深化了企业物流系统的规划。因为立体库使用后是两翼推动： 一是：海尔要求所有的分供方按照照标准化的模式送货，所有的都是标准化的托盘，标准的周转箱。以往都是纸箱，纸箱的坏处在于，产品的零部件容易压坏，上线的时候还要倒箱，多次倒箱增加了人工拣选，保证不了产品的质量。现在我们采用统一的产品包装，从分供方的厂里到海尔的生产线整个过程不用倒箱。 ; 对车间也是一样，以往我们车间的效果也是脏、乱、差，使用标准箱之后，全部是叉车作业标准化。立体库对两方都产生了有利的作用，对分供方也好，对海尔内部的整个物流推进也是很重要的。 二是：立体库具有灵活性和扩展性，刚开始设计立体库想的只是放空调的东西，但是通过计算机系统管理以后，只占很少的库容，公司马上把冰箱、洗衣机、电脑全部放进去，一下减少了这些厂的外租库，整个效果非常明显。 ;8.1 仓库及仓储系统 ; 为什么要仓库;8.1.1 仓库的分类 ;;生产领域的仓库;普通仓库 冷藏仓库 恒温仓库 露天仓库 危险品仓库等;平房仓库（平库） 楼房仓库 高层货架仓库 罐式仓库 轻钢结构仓库; 仓库的布置图，它分为小板材库、大板材库、超大物件库、板材出入库缓冲区、超大物件/生产线缓冲区和站台区。 ;仓储系统包括： 存储空间 货物 仓储设施设备 人员 作业及管理系统等要素。;储存空间由仓库库房提供，不同的库房提供的空间差别很大。 在进行储存空间规划时，必须考虑到空间的大小、柱子间距、有效高度、通道和收发站台等因素，并配合其他因素，才能做出完善的设计。 货架、堆码、散放;货物是仓库的生命源。货物的特征、货物在储存空间的摆放方式和管理与控制是储存系统要解决的关键问题。 影响到货物在储存空间的摆放因素有：储位??位、储位策略和原则和商品特性等。 货物在库不仅仅要摆放好，还要便于存取、分拣和加工等管理，这些活动在仓库，尤其是流通型仓库即物流中心更多，要求掌握库存状况、了解其品质、数量、位置和出入库状况等信息。;仓储设施设备由收发设施设备、储存设备、搬运和输送设备等组成。 只要货物不是直接堆码在地上，不是由人力肩扛手捧，就要托盘、货架等储存设备和输送机、笼车、叉车等搬运和输送设备。;仓储系统的人员包括仓管、搬运、拣货和补货等人员。 即使是最自动化的仓库也需要人员来看护和管理。 人员仍然是仓库最活跃的因素，在仓储空间设计和设备选择时，都要根据自动化程度的高低来考虑人-机作业和管理问题， 例如考虑人员在存取搬运货物时，要求效率高、省时、省力， 作业流程要合理、储位配置及标志要简单清楚，一目了然；且要好放、好拿、好找。; 按照设施规划设计的要求，我们首先要考虑的是作业流程，没有通畅的作业流程就不可能有完善的仓库功能布置。 现代仓库还要考虑信息系统。仓库管理系统(Warehouse Management System, WMS)是仓库运作的神经中枢，与良好的作业系统配合，才能完成仓库的各项功能。;仓储系统的主要功能流程 ;仓库的三类最基本的功能，即： 移动(Movement)、 储存(Storage) 信息交换(Information transfer)。 其他功能，如 分拣(Sortation)、 包装(Packaging) 直接转运(Crossdocking)，直拨 ;一、移动;1) 收货;2) 入库（Put-away or Transfer） ;3）拣选（Order Picking/Selection） ;4）检查与装箱（Checking and Packing） ;5）发货（Shipping） ; 直接转运，也称交叉转运，它无须存储，直接将刚收到的货物经适当的分类整理转运到发货站台。纯粹的直接转运必须有信息系统的支撑。由于减少了作业时间和成本，并能够提高顾客服务水平，直接转运现在应用越来越广;2．存储 ;3．信息交换 ;8.2.2 仓库运作管理 ;1．存储策略与储位管理 ;仓库存储策略;例; 采用分级存储策略（设为两级），有三种可能组合，即AB+C、AC+B、BC+A，其中组合级AB、AC、BC的数据如表后三列所示。AB、AC、BC各期最大值分别是7、7、8，再与相应单级组合，可以看到最小的情况是AB+C，即总储位为10。;3、拣选作业 ;订单：顾客订单、商店发货单、车间发料单 方式： 人至货 货至人;1）拣选单位 ;基于对