参与式培训技巧.pptxVIP

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  • 2021-11-01 发布于重庆
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参与式培训技巧;1、很喜欢这项工作,下决心要成为一名优秀的主持人 2、对主持活动没有信心,不可能去做主持人 3、领导命令,只好执行;我们的目标;主持培训的技巧;深入了解目标人群的技巧;熟悉、把握培训课题的技巧;巧妙运用培训公约的技巧;主持人的组织能力和教态;语言因素;非语言因素; 你会提问吗?; 提问的技巧 封闭型提问,需要简洁明确的回答,一般用于开始。如:你听说过艾滋病吗?你听说过安全套吗? 开放型提问,需要对方思考,给予更多的回答。快速联想时常用开放型提问:如看到“婚育”这个词,你想到了什么?艾滋病有哪些传播途径? 追问型提问:作为对前面提问的反应,寻求更多的信息。如对(你听说过安全套吗?)追问:它有什么作用? 诱导型提问:暗示你所期望的答案,说得不好听一点,有点象挖好的陷井,这一般用于需要得到预期的目的。如:我人品很好。 ;倾听的技巧;倾听技巧;倾听需要练习;处理困难局面的能力;意 外 情 况;有一个学员总是提问,在讨论过程中很突出,你将怎么办?;有一个小组不能正确地完成分给他们的任务,怎么办?;教员在组织讨论时,大家都不参与,怎么办?;学员参与讨论很热烈,但在讨论过程中发现学员对某些知识有误解,怎么办?;有一个学员对主持人的知识水平和组织能力很不服气,怎么办?;有两个学员拒绝合作或不愿参加活动,怎么办?;运用道具的技巧;训练提高总结的技巧;训练少说话的技巧;小 结;开讲提问的答案;谢谢!

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