企业岗位设置与职能职责.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 职工食堂 管 理 制 度 汇 编 （ 草 案 ） 第一部分 岗位设置及管理流程 监督管理委员会 监督管理委员会 总经理 总经理 厨师长综合管理办公室 厨师长 综合管理办公室 财务组务设备安技计划考核采购供应厨师组辅助组加工组 财务组 务 设备安技 计划考核 采购供应 厨师组 辅助组 加工组 卫生组 第二部分 管理制度 财务管理制度 一、为严格执行财经纪律，提高资金使用效率，特制订以下管理制度： 1、按照国家财政法规中规定的资金使用范围，编制食堂预算计划，专款专用，有计划地进行财务收支活动，做到合理、合法、有效，算帐、记帐、报帐及时准确，会记资料齐全、规范。 2、加强预算外资金管理：一切收支纳入食堂财务，不准私设小金库或公款私存，不得白条入帐，对外收款使用统一银钱收据。 3、会计、出纳分设，分别由九州公司