成本管理期间费用的核算.pptxVIP

;4.财务费用的内容与帐务处理方法 ; 期间费用是指不能直接 归属某一特定产品成本，但容易确定其发生期间而应直接计入当期损益的费用。它包括管理费用、财务费用和营业费用。; 2. 期间费用发生后，若归属本期但尚未支付的费用，如银行借款利息等，则应采取预提的方式列入当期费用；而产品成本，只有当产品销售出去之后,其实现的销售成本才能从当期销售收入中抵减。 ;②期末结转,计入当期损益;期间费用的核算程序如图所示：;二、管理费用的核算;1.企业管理部门及职工方面的费用;3. 提供生产技术 条件的费用;（二）管理费用核算的帐务处理 见 教材 P144;三、营业费用的核算;按代销合同规定支付的代销手续费 ;（二）营业费用核算的帐务处理 见教材 P 146;包括利息净支出；汇兑净损失；相关手续费和其他财务费用。; 第五章 成本预测; 一、成本预测中应 注意的问题;搞好成本预测的 现实意义在于:; 2.成本预测的特点;也称直观判断法。它是指成本管理人员根据专业知识和实践经验，运用逻辑思维方法对未来成本进行预测推断的各种方法。 ;是根据成本与其相关因素（即非时间自变量）之间的内在联系，建立数学模型并进行分析预测的各种方法。具体包括本量利分析法、投入产出法、回归分析法等。;二、目标成本的预测; 是在事先确定目标利润的基础上，首先预计产品的售价和销售收入，然后扣除价内税和目标利润，余额即为目标成本的一种方法。; 单一产品生产条 件下产品目标成本; 某企业生产A、B两种产品,预计明年A产品的销售量为2000件,单价为40元,B产品的销售量为3000件,单价为60元.两种产品均需交纳17%的增殖税,另外还需缴纳7%的城建税及3%的教育费附加.据测算A产品与B产品的销项税金与进项税金之差分别为40000元、50000元.据调查同行业先进的销售利润率为25%.;=260000-9000-65000=186000(元);是倒扣测算法的延伸,它是依据成本利润率来测算单位目标成本的一种方法.; 在倒扣测算法下，由于:;（三）选择测算法; 是根??上年预计成本总额和企业规划确定的成本降低目标来直接推算目标成本的一种预测法。;三、目标成本的分解;2. 与基期盈利水平直接挂钩分解法;某产品目标 销售利润率;计划期目标利润预计完 成百分比;某企业生产甲、乙两种产品，去年两种产品的销售利润率分别为25%、20%。计划期要求两种产品的销售利润率均增长3%，预计销售收入分别为60万元、90万元，销售税金分别为6万元、9万元。;;计划期目标利润预计完成百分比;计划期总体的目标 销售利润率即可;功能评价系数反映产品功能的程度。 产品功能与产品成本密切相连。通常功能越多，质量好的产品，成本就高一些；反之，成本就低一些。;功能评价系数;它是产品目标成本最基本的分解方法，但从成本真实性的角度来看，按功能评价法分解的产品目标成本更能真实地反映各零部件的成本。; 是按照产品成本形成的逆方 向，由确定的产成品目标成本依次倒推各步骤的半成品目标成本，即根据各步骤半成品的成本项目占全部成本的比重，还原已确定的产品目标成本 , 从而将产成品目标成本分解为产品的半成品目标成本 。; 某企业只生产一种产品,预计单价为2000元,销售量为3000元,税率为10%,成本利润率为20%. 要求：(1)预测该企业的目标成本。 (2)若该产品由A、B、C、D、E、F六种零部件组成，利用评分法各零部件的累计得分分别为：4、3、2、4、1、1，分解目标成本。;（3）若该产品由三个工序加工而成，相关的成本结构资料如下表所示，分解目标成本。; 根据以上资料其 计算过程如下：;则，各零部件目标成本为 ：;（3）按产品制造过 程分解目标成本;首先,确定各成本项目