物流仓储运营计划.docxVIP

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  • 2021-10-31 发布于天津
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下载可编辑 物流仓储运营计划 一、 计划的目的 1、 完善物流仓储运营模式 ,使工作顺利进行 2、 减少物流仓储环节 ,降低物流仓储成本 3、 使各部门衔接顺畅 4、 为商户提供准确 、及时、安全、高效的仓储服务 ;采用现代储运技术降低储运成本 ,为公司带来最大利润 5、 实现统一仓储 、统一组货 、统一配送 、统一管理 、统一调 度、统一安排 。 二、 运输仓储组织架构 储运公司 仓储部 运输部 收货处 在库管理 装 卸 出货处 信息中心 发货处 转运处 客服 车队 装卸 入 库 库 出 信 送 转 客 车 库 存 工 库 息 货 运 服 辆 管 管 、 管 管 员 员 专 调 理 理 叉 理 理 员 度 员 员 车 员 员 员 司 机 三、 仓储运输操作流程 1、整体流程 .专业 .整理 . 商户 信息部 仓储部 运输部  下载可编辑 开始 信息采集下发 入库检查 合格 库存保管( 6S) 出库检查 合格 市内配送 第三方物流转运 货物配送至客户 结算费用  客户下订单 职责 :信息员 准确及时将订 单信息反馈给 仓储部和送输 部 职责 :库管员 严格验收货物 入库 ,不合格 的禁止入库 按照 6S 管理标 准保管货物 。 出库时核对检 查并记录详细 信息 职责 :市内配 送员要及时安 全的将货物送 到客户手中 ; 区外转运要选 择最佳承运商 及时跟踪货 .专业 .整理 .

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