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- 2021-10-31 发布于天津
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物流仓储运营计划
一、 计划的目的
1、 完善物流仓储运营模式 ,使工作顺利进行
2、 减少物流仓储环节 ,降低物流仓储成本
3、 使各部门衔接顺畅
4、 为商户提供准确 、及时、安全、高效的仓储服务 ;采用现代储运技术降低储运成本 ,为公司带来最大利润
5、 实现统一仓储 、统一组货 、统一配送 、统一管理 、统一调
度、统一安排 。
二、 运输仓储组织架构
储运公司
仓储部 运输部
收货处
在库管理
装
卸
出货处
信息中心
发货处
转运处
客服
车队
装卸
入
库
库
出
信
送
转
客
车
库
存
工
库
息
货
运
服
辆
管
管
、
管
管
员
员
专
调
理
理
叉
理
理
员
度
员
员
车
员
员
员
司
机
三、 仓储运输操作流程
1、整体流程
.专业 .整理 .
商户
信息部
仓储部
运输部
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开始
信息采集下发
入库检查
合格
库存保管( 6S)
出库检查
合格
市内配送 第三方物流转运
货物配送至客户
结算费用
客户下订单
职责 :信息员
准确及时将订
单信息反馈给
仓储部和送输
部
职责 :库管员
严格验收货物
入库 ,不合格
的禁止入库
按照 6S 管理标
准保管货物 。
出库时核对检
查并记录详细
信息
职责 :市内配
送员要及时安
全的将货物送
到客户手中 ;
区外转运要选
择最佳承运商
及时跟踪货
.专业 .整理 .
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