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- 2021-11-02 发布于江苏
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得奖真高兴啊 !;啊,没顶住! ;糟糕,掉了 !;嘿嘿,还是拿着底座踏实!;本课程主要内容;Ch.7 信息系统项目质量管理;学习目标;7.1 项目质量管理概述;7.1.1 质量管理的发展历史阶段;7.1.2 质量与质量管理的概念;3、质量管理的目的
对合格的质量确定适合的指标(基本指标)。
确定用于质量评估的适当的评测方法。
及早并尽可能有效地确定和妥善处理影响质量的问题。 ;;4、项目质量管理的含义
现代项目质量管理是指为了保障项目产出物/成果能够满足项目业主/客户以及项目各方面相关利益者需要,对项目过程和项目产出物进行的全面质量管理工作。;5、常规质量管理与项目质量管理的区别
企业运作中的重复性连续过程和一次性暂态过程
ISO900O标准和ISO1006标准
统计过程控制与零缺陷
端部反馈控制与局部反馈控制;6、现代项目质量管理理念
质量是管理出来的不是检验出来的
使顾客满意是质量管理的目的
质量管理是全体员工的责任
质量管理的关键要不断地改进和提高
;7.1.3 项目质量管理的基本过程;;;;检查表;控制图;;流程图;Ch.7 信息系统项目质量管理;7.2 信息系统项目质量保证;7.2.1 信息系统质量的含义;7.2.1 信息系统质量的含义;原始要求;缺陷代价曲线 ;7.2.2 信息系统质量保证;;管理信息
评测表;7.2.3 软件工程标准化;分类;分类;7.2.3
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