物资管理办法.docVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.12千字
  • 约 12页
  • 2021-11-02 发布于湖北
  • 举报
物资治理方法 1、总那么 ??????? 1.1? 为加强工程部物资治理,降低物耗,降低物资采购本钱,提高社会效益,依照国家有关政策和本工程的详细情况,特制定物资治理方法。 ??????? 1.2? 本规定适用于XXX局XXX港XXX港区滨江综合码头工程工程经理部。 ??????? 2、物资部治理制度 ??????? 2.1? 物资部设零星材料库、工具库、钢材堆场、水泥库、周转材料库、电线电缆库,要求库容整洁、堆场无杂草,上盖、下垫,标记鲜明。 ??????? 2.2? 物资人员要坚决执行经理的指令,面向工地,科学治理、文明施工。要把好价格关、质量关、收料关、发料关。 ??????? 2.3? 物资人员必须做到经济手续清晰完好,不准索贿、受贿、收取回扣,如遇供货方按规定给的回扣必须公开上交,并按公司有关规定奖励。 ??????? 2.4? 物资部实行打算采购,每月25日汇总各班组(工段)提出的采购消费打算,编制下月的采购打算和材料进场打算,并向业主报送下月主要物资申请打算。打算一式叁份。 ??????? 2.5? 物资实行打算供给。定额核销,工程用材料实行限额领料,消费部门对材料、器材保护使用,节约有奖,超耗找缘故,甚至罚款(扣月奖),按工程部有关文件执行。 ??????? 2.6? 采购员按打算采购,不购无打算的材料,购料付款一般用支票,少用现金,不带空白支票外出。 ?

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档