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建筑项目经理工作计划五篇 建筑项目经理工作计划一 20__年即将来临，为了确保今年的项目能够很顺利的完成， 在回顾过去的不足，总结过去的经验，联系项目的实际基础上， 特制定以下工作计划： 一、提高与人勾通能力 在项目施工过程中，经常会遇到甲方、监理、多个项目施工 的负责人相互影响的时候，处理各方之间的关系，加强勾通必不 可少。 二、提高项目施工的管理规范 1、规范文档模板 对于政府相关单位的项目，与企业单位的项目有很大的不同， 不只是施工完成任务，验收付