员工培训制度.docVIP

员工培训制度 员工培训制度 PAGE 员工培训制度 公司培训考核制度 为提高员工素质，满足公司发展和员工发展需求，创建优秀的员工队伍，建立学习型组织。结合公司实际情况，特制定本制度。 第一条 员工培训的目标与宗旨 1、培训的目标是通过不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小幅度，使员工达到实现自我的目标。 2、公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合，促进公司与个人的共同发展。 3、培训方针是自我培训与传授培训相结合，岗位培训与专业培训相结合。 4、管理者即是培训者。 第二条 培训的组织策划和实施 1、总部人力资源部负责培训活动的统筹、规划及具体实施。 2、公司其它各部门负责人应协助行管部进行培训的实施、督促，同时在公司整体培训计划下组织好本部门内部的培训。 培训的形式与方法 一、公司的培训形式包括公司内部培训、外派培训和员工自我培训。 职前培训：公司新入职人员均应进行职前教育，使新入职员工了解公司的企业文化、经营理念、公司发展历程、管理规范、经营业务等方面内容。职前教育由各公司行管部统一组织、实施和评估。新员工职前培训课程应包括如下内容： ⑴、公司发展史； ⑵、企业理念和企业文化； ⑶、公司基本规章制度； ⑷、员工礼仪及行为规范； ⑸、安全教育； ⑹、公司产品介绍 ⑺、其它临时安排的