复合肥岗位操作规程.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 湖北宜化集团有限责任公司企业标准 ?0203-2011 复合肥工段 岗位操作规程 20XX-08-31 发布 20XX-10-01 实施 湖北宜化集团有限责任公司 发布 本标准由湖北宜化集团有限责任公司标准化委员会提出。 本标准由湖北宜化集团有限责任公司科学技术部归口。 本标准20XX年8月8日首次发布，20XX年3月第1次修订，20XX年2月第2次修订，20XX年2月第3次修订，20XX年第4次修订。 本标准从发布之日起部分代替·0101-20XX 本标准起草单位：楚星磷复肥事业部 本标准主要起草人：艾之国、李运波、黄煜 本标准修订单位：楚星磷复肥事业部、楚星生产部、楚星设备动力部、楚星安监部、楚星电控部 本标准修订人：刘刚、郑春来、王文涛、杜波 参与本标准审核单位：集团生产服务部、集团科学技术部、楚星生产部、楚星综合办、楚星设备动力部、楚星安监部、楚星电控部 参与本标准审核人：宋爱华、李林全、刘生会、赵文庆、曹红军、严东宁等 本标准审批人：杨晓勤 前 言 一、生产管理思想 1、董事长指出:生产管理要从搞生产逐步过渡到如今的管生产，要做到千斤重担人人挑，人人肩上有指标,从而形成“事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制”的管理思维。 2、生产管理四性：艰巨性、复杂性、连续性、长期性。 3、生产管理方针: 生产系统方针：管生产就是管工艺指标。 设备系统管理方针：控制入口，维护保养，计划检修，规范行为。 安全管理方针:辩识危害，规范行为，消除隐患，四不放过。 4、专业思想 4.1百分百理论 将影响某个标杆的所有因素百分百控制合格，那么这个标杆就能合格。 4.2总量控制法 管理生产，先给系统建立总体物料、热量等平衡标杆，依据标杆总量，查找生产过程中不平衡的点，逐个解决，实现总量平衡。 4.3微量管理 化工生产中主要反应物料经过净化处理后仍含有很多看似不起眼，容易被忽略的微量物质，这些微量物质控制不好往往会对我们的生产造成非常严重后果，我们将这些微量当作重点来管理，尽可能降低微量物质含量。 4.4间歇生产连续化，连续生产稳定化，稳定生产标准化。 间歇生产连续化：打断停车随意性，有计划性的进行停车，减少突发性事故。 连续生产稳定化：严格控制工艺指标，稳定生产负荷，不擅自改变工艺条件及工艺状况，不频繁加减量，使生产持续稳定运行。 稳定生产标准化：生产稳定同时，出台相应标准、规程进行固化。 二、本岗位工艺设计思想 本装置是采用山东红日开发的氯化钾低温转化反应，料浆法喷浆造粒技术，整个工艺过程可概括为二步，一是将氯化钾低温转化为硫酸氢钾，并制成混酸，二是含硫酸氢钾、磷酸等的混酸经氨中和、造粒、干燥、冷却后制得成品粒状硫基复合肥。 目 录 \o 1-3 \h \z第一章 岗位任务 1 1.吸收岗位 1 1.1吸收岗位任务 1 1.2吸收岗位概念 1 1.3吸收岗位职责 1 1.4吸收岗位巡检概念化 1 2.转化岗位 1 3.中和岗位 1 4.造粒岗位 2 5.尾洗岗位 2 6.空压岗位 2 7.包装岗位 2 8.热风炉岗位 2 9.干线岗位 2 第二章 工作原理 3 1.转化岗位工艺原理 3 1.1转化岗位反应方程式 3 1.2 温度对反应的影响 3 1.3 反应时间对反应的影响 3 1.4 硫酸酸浓对反应的影响 3 1.5 氯化钾对反应的影响 3 2.中和造粒工艺原理 4 2.1中和反应方程 4 2.2造粒原理 4 2.3中和度对造粒的影响 4 2.4料浆比重对造粒的影响 5 第三章 工艺流程 5 1.吸收系统工艺流程 5 1.1流程简述 5 1.2工艺流程简图 6 2.转化系统工艺流程 6 2.1流程简述 6 2.2工艺流程简图 6 3.中和岗位流程 7 3.1流程简述 7 3.2工艺流程简图 7 4.造粒岗位流程 7 4.1流程简述 7 4.2工艺流程简图 7 5.尾洗岗位流程 8 5.1流程简述 8 5.2工艺流程简图 8 6.空压岗位流程 8 6.1流程简述 8 7.热