施工现场安全管理策划书.docxVIP

中国船舶重工集团公司第七 0 —研究所11#科研楼项目 安全管理策划书 编制人: 审核人: 审批人: 湖北中浩建筑有限责任公司 二。一四年录月 第一章、工程概况 第二章、总要求 2.1??基本概念及目的 2.2??项目安全生产适用的法律、法规、标准 2.3??危险源辩识及风险评价 2.4??项目安全管理目标 2.5??施工过程主要控制方法 2.6??劳务分包管理 2.7?事故报告 2.8安全措施费突入计划及其使用范围 第三章、安全生产管理措施 3.2加强班前安全教育活动 3.3加强安全技术管理 3.4加强安全检查 3.5建立安全隐患整改制度 3.6建立安全生产例会制度 建立安全生产奖惩制度 建立工伤事故报告制度 建立消防管理制度 建立保卫值班制度第四章、施工过程控制措施 组织机构、职责及安管人员配备 个人防护用品的一般要求 个人防护用品配备计划 防护设施、设备配备计划 4.5??土方施工 *4.6? “三宝”、“四口”防护 4.7??临时用电 *4.8?? 模板工程 *4.9?? 施工机械安全管理 *4.10? 主要施工机械的安全技术要求 *4.11? 消防管理措施 起重机械安、拆除 中小型机械作业 脚手架 吊运、吊装作业 模板支拆 钢筋绑扎 砌筑 抹灰 外墙饰面作业 垂直交叉作业、有毒有害环境作业 应急准备与响应 安全奖评第五章、文明施工、环保、企业形象 5.1 施工现场细部做法及相关要求 第一章工程概况 中国船舶重工集团公司第七 0 一研究所 11#科研楼是中国船舶重工集团公司第七 0 一研究所投资兴建，中船重工建筑工程设计研究院有限责任公司设计，场地位于武汉市武昌区张之洞路 268号。工程总建筑面积7626川。 第二章总要求 2.1 、基本概念及目的 、基本概念 :项目安全生产策划是把项目施工生产要求转化成目标明确、系统清 晰且具有操作措施的活动，是针对施工工程项目，根据现实情况与信息，分析施工 过程中可能存在的风险，对所采取的方法、途径、程序进行系统构思设计，提出施 工现场合理可行的安全生产管理要求及控制措施活动过程，以策划的结果形成策划 书，使施工现场安全生产管理和控制内容得以充分展示。 、其目的：通过对生产风险的科学分析，逐步实现对项目的有目标、有计划、 有步骤地全面全过程控制。规划生产安全目标，确定过程控制要求，制定安全技术 措施，配备必要资源，确保安全目标的实现是策划的主要目的。 2、2、项目安全生产适用的法律、法规、标准《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国建筑法》 《生产安全事故报告和调查处理条例》国务院 493号令 《安全生产许可条例》国务院397号令 《建设工程安全生产管理条例》国务院 393号令 《中央企业安全生产监督管理暂行办法》国资委 21号令 《建筑起重机械安全监督管理规定》建设部 166号令 《职业健康安全管理体系规范》 GB/T28001 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 《施工企业安全生产评价标准》 JGJ/T77-2003 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》 JGJ88-92 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130-2001 《建筑施工现场安全防护设施标准化图集》 《武汉市建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册》 2.3??危险源辩识及风险评价 2.31、危险源评价方法及评价标准 危险性D=LEC L -事故或危险事件发生可能性 E-暴露于危险环境的频率 C-危险严重度 三个主要因素的评分方法如下表：表一： 事故或危险事件 发生可能性分数 (L) 暴露于危险环境 频率的分数值(E) 危险分数值 分数 值 事故或危险 情况发生可 能性 分 数 事故或危险情 况发生可能性 分数 值 可能结果  10 完全可能， 会被预料到 10 连续暴露于潜 在危险环境 100 灾难 许多人死亡 6 相当可能 6 逐日在工作时间内 暴露 40 非常严 重 数人死亡 3 不经常，但 可能 3 每周一次或偶然地 暴露 15 严重 重残或死亡， 严重职业病或死 亡 1 完全意外， 极少可能 2 每月暴露一次 7 重大 暂时性重伤或轻 残， 或造成一般职业 病 0.5 可以设想， 但咼度不可 能 1 每年几次出现 在潜在危险环境 3 一般 轻微的可恢复的 伤害， 或轻微疾病症状 0.2 极不可能 0.5 非常罕见地暴露 1 引人注 目 不利基本的卫生 健康 0.1 实际上不可能 评价结果分类及控制要求表二: 级别 分数值 危险程度 一级 320 极其危险,不能继续作业 二级 160-320 高度危险,需要立即整改 三级 70-160 显着危险,需要整改 四级 20