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高层管理人员绩效考核方案 一、 总监绩效考核方案 方案名 受控状态 总监绩效考核目标责任书 称 编号 甲方 总裁 乙方 工作总监 甲方现聘请乙方担任公司＊ ** 部总监职务，根据公司年度经营目标，经双方充分协商， 特制定本考核协议书。 一、考核期限 ××××年 ××月 ××日～ ××××年 ××月 ××日. 二、双方的权利和义务 ①甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。 ②乙方负责所在部门的一切日常事务，要求保质保量地完成公司规定的相应工作，在 工作上服从甲方的安排。 三、薪酬标准 ①乙方年薪为 ____ 万元（乙方年薪 =固定薪酬 ×65％+浮动薪酬 ×35％）。 ②每月固定发放薪水 ____人民币；每月浮动部分为 ____~____ 元人民币，根据月度 KPI 打分确定发放额度 ,并于当月发放。 ③每半年根据半年考核的常规 KPI 指标表对工作总监进行考核，根据考核结果发放绩 效奖励，奖励额度为 ____～____ 元。 四、工作目标与考核 （一）KPI 指标考核 工作总监常规的 KPI 考核指标如下表所示。 KPI 考核指标表 权 考核指标 分值 计划目标 实际目标 重 财务 总产值 类指 总成本 标 总利润 向管理要效益 2016.5.31 工作计划编制的及 时性 工作计划完成率 非财 原料供应的及时性 务类 产品优良率 指标 产品合格率 安全工作事故 …… (二）年度重点任务完成情况考核 年度重点任务完成情况详见下表。 年度重点任务完成情况考核表 重点任务工作 计划目标 实际完成情况 考核标准 评估 事项 (三）工作能力考核 考核的依据是职位说明书 五、附则 ①考核结果作为兑现年终奖的依据和下一年度或下阶段制订经营计划的参考。 ②公司管理部与人力资源部对目标责任书的执行情况进行过程控制，审计监察部加强 审计监察力度 . ③本目标责任书未尽事宜，情况发生时在征求总裁意见后 , 由公司另行研究确定解决办 法。 ④本责任书解释权归公司人力资源部。 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 向管理要效益 2016.5.31 二、 销售总监绩效考核方案