第三章企业用工执行Versions.pptxVIP

第二章 企业用工第一部分：介绍§1 劳动交易§2 企业用工方式§1 劳动交易一、劳动供求二、劳动交易三、劳动市场一、 劳动供求1、劳动供给含义：指要求参加社会生产的人力资源。实质：劳动能力的供给，而非劳动人数的 供给。衡量：劳动者能够向社会提供的劳动量。结构：劳动者数量、质量、劳动时间和劳 动效率。2、劳动需求：含义：一定时期内社会生产过程吸收劳动力的 要求和能力。实质：生产活动对人力和物力相结合的要求。特点：派生性。人类生存所必须的生活资料的 生产离不开劳动的供给，所以劳动需求 是派生于人们的消费需求的二级需求。3、劳动供求平衡内容： 数量平衡 质量平衡 结构平衡（地区结构、部门结构、行业结构等）实现劳动供求平衡的方法 ： 有投入的供求平衡 无投入的供求平衡二、劳动交易 交易内容：劳动力的使用权 交易特点：劳动者的劳动能力依附于劳动者个体 而存在，其发挥受劳动者主观意志的 影响，雇主不可能单独购买劳动者的 劳动能力，因而劳动交易中存在着两 种交易内容—市场交易和管理交易。 三、 劳动市场1、分类： 完善程度：一级劳动市场、二级劳动市场 涉及范围：外部劳动市场、内部劳动市场 组织方式：政府控制式市场、工会主导式市场、 企业本位式市场、个体协商式市场2、特点：商品差异性 交易多维性 §2用工方式 根据企业员工管理对于劳动市场的独立程度，企业用工方式可分为三种模式： ◆ 市场本位制 ◆企业本位制 ◆人才本位制用工方式特 点优 点适应范围市场本位制短期交易制度化管理分工充分能力至上优胜劣汰劳资对抗简化工人职责降低培训成本减少员工流动对企业的伤害规模化生产的大型企业企业本位制终身雇用集体主义劳资合作员工技能多样灵活员工责任心强适应复杂多变的市场环境多样化、小批量生产的企业?人才本位制分类管理开发为主共同利益充分发挥骨干员工潜能团队合作吸引人才高新技术企业第二部分解读劳动合同案例一：小王成功应聘了一家贸易公司，并于2008年2月1日正式开始上班。2月2日在办理入职手续时，公司HR发现小王未能提供完整的用工资料，便决定暂时不与小王签订劳动合同，待小王交齐用工资料后再行签订。后来由于工作繁忙，小王一直未能补齐用工资料，而公司HR虽进行了几次提醒，但也未采取其它动作。而在此期间，公司一直按正常情况发放小王每月3000元的工资，6月1日，小王突然提出辞职，并以公司未与其签订劳动合同为由向公司提出向其支付相当于3个月工资的补偿金的要求；请问，小王是否可以立即提出辞职？小王的赔偿要求是否会得到法律的支持？《劳动合同法》关于事实劳动关系的法律规定已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同；用人单位自用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者签订书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付2倍的工资；用人单位自用工之起满1年不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位已与劳动者已订立无固定期限劳动合同；用人单位违反本规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，应自应订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付2倍的工资；员工入职当天必须提交完整的入职资料以便立即与其签订劳动合同。否则将不予入职；HR在合同到期前2-3个月开始进行合同续签审批。部门主管应尽早完成审批;出台《临聘员工管理办法》，要求与非全日制临聘员工签订非全日制劳动合同；出台《临聘员工管理办法》，要求一律与第三方劳务公司签订劳动合同；可能发生事实劳动关系的情况与解决方案新入职员工未能及时签订劳动合同；老员工合同到期未能及时完成续约；使用全日制劳务工，未与其签订劳动合同；使用非全日制临聘员工，未与其签订劳动合同；案例二2008年2月，小王与公司签订了为期1年的劳动合同，合同中约定试用期为2个月。2个月很快到了，公司觉得小王表现普通但又不想马上让他离开，于是便同小王商量，最后双方一致同意将小王的试用期延长到3个月。离3个月还有15天的时候，公司最终决定不同意小王通过试用期，便立即书面通知小王：由于其工作表现不好，不能通过试用期而立即解除劳动合同。请问：公司的做法是否正确？如果有错，错在哪里？劳动合同法关于试用期期限以及试用期解除合同的规定劳动合同期限三个月以上不满1年的，试用期不得超过1个月；劳动合同期限1年以上不满3年的，试用期不得超过2个月；三年以上固定期限或无固定期限的劳动合同，试用期不得超过6个月；劳动者在试用期内被证明不符合录用条件，用人单位可立即解除劳动合同且不支付经济补偿金；劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同；同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期；试用期管理中的注意要点部门主管应明确员工试用期结束时间，并及时完成试用期评核（尤其是对于可能无法通过试用期的员工）；不得延长试用期；员工类型首期合同期限试用期长度店铺普通级1年