中建项目全面管理实施手册(5-11章--技术管理篇).docxVIP

第五章 项目薪酬管理 5.1 5.1.1 5.1.2 5.2 5.2.1 5.2.2 5.2.3 1 管理岗位职级划分 公司（分公司）根据局项目管理岗位职级分类，结合项目实际，制定岗位（职位）说明书，并对项目具体管理岗位进行归级，报上级部门审批确定。 项目管理岗位分为七级，从上到下依次为：项目经理级、项目副经理级、项目经理助理级、项目部门负责人级、项目专业负责人级、项目专业管理级和项目辅助管理级。 薪酬分配 项目管理人员实行岗位能级工资制，由岗位基本工资、能级津贴、奖金、福利津贴四个单元组成。 项目管理人员的岗位基本工资和能级津贴按项目规模和岗位职级确定。依据员工岗位价值、个人技能（职称、执