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学校“活力课堂”活动方案一:活动组织与组织网络
1、领导小组
组长
副组长 茅成员 任
2、组织网络校长室
教 务 处 教 科 室 拔尖人才教研组长校外专家全体教师活力课堂
二:实施过程
1、由校长室领导,教务处、教科室组织,全体教师认真学习“活力课堂”有关理论知识,积极参加市局组织的培训,开展以校本培训为形式的校内专题讲座,提高全体教师的思想认识,掌握“活力课堂” 的理论知识,积极投身到“活力课堂”中来。
2、由教务处组织,首先在学校中层领导、各级学科带头人、教学骨干、教研组长开展“活力课堂”的研究,然后在全体教师中全面展开
对“活力课堂”的探索,努力使全体教师在所有课程中全面实施“活力课堂”的实践。
3、由教科室组织,积极开展对“活力课堂”的研究与探索,以中层
领导、拔尖人才、教研组长为骨干,以市局文件精神为指导,以专家指导为依托,引领全体教师积极参与“活力课堂”的探索,积极参加各类听课、评课活动,积极撰写教后感,课堂教学评价,各级各类论文,努力提升全体教师的理论水平与专业实践能力。
三、实践时间表
xx 年 5 月—— 8 月,组织全体教师学习理论知识,开展专题讲座。xx 年 9 月—— 10 月,中层领导、拔尖人才、教研组长带头实施,每人开设 1- 2 节研究课,全体教师参加听课、评课,并写教后感、课堂教学评析。
xx 年 11 月—— xx 年 1 月,全体教师认真实施, 每人开设 1 节探讨课, 积极参加听课、 评课活动, 将教案、教后感、课堂教学评析汇编成册。xx 年 2 月,评选学校优秀教案,优秀课件,并上传教研室。每位教
师至少写一篇关于“活力课堂”的论文。
xx 年 3 月起,在第一轮“活力课堂”探索的基础上,将“活力课堂” 深化到所有学科的平时教学中。
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