电力运维工程管理制度(汇编).docx

word 格式文档 四川大智工程技术有限公司 电力运维工程管理制度 第一章 总则 第一条 电力运维工程系指用电信息采集系统运维 、营配贯通 系统运维 、用电信息数据清理 、用电采集设备安装与调试等工程项目。 第二条 本制度适用于公司电力运维工程实施管理 。 第二章 职责及职权 第三条 项目部负责人 （项目组长 ）职责及职权 （一）职责： 1、遵守国家各项法律法规 ，严格执行公司的各项规章制度 。 2 、在工程部经理或项目主管的领导下 ，履行区域项目管理职 责，是区域项目质量安全管理的主要负责人 ，对区域项目实施负全 责。 3 、经授权组建项目组 ，确定项目组组织结构 、人员及人员分 工，定期对项目人员进行考核 、评价，提出任用 、奖惩等建议 。 4 、负责对区域项目实施全过程 、全面管理 ，编制项目实施计 划、月报、周报等 ，及时协调处理现场出现的相关问题 ，严格履行 公司与项目单位签订的合同及相关协议 ，确保项目安全 、质量 、技 术、进度等各项目标的实现 。 5 、负责组织编制并提交工程技术方案 、施工方案 、作业指导 专业整理 word 格式文档 书、月报、周报、日报等工程管理资料 。 6、负责审核并提交项目所需设备及材料采购申请 ，保证满足工程需要。 7、负责组织建立 、收集、整理、提交工程档案资料及现场运行表单，保证齐全 、完整，达到公司管理要求及项目交付验收的相关要求。 8、负责组织完成项目检查 、竣工、验收、评奖等相关工作 。 9、负责对劳务分包方 （施工队 ）实施全面管理 ，履行监督 、检查、指导、管理等职能 ，提报工程进度及决算资料 ，确保分包方安全、质量、技术、进度等各项目标的实现 。 10 、积极收集 、反馈客户信息 ，配合完成项目延续工程及工程配套设备 、材料的滚动开发工作 。 11 、完成领导交办的其它工作 。 （二）职权 1、有权根据项目实施要求和项目成员履职情况 ，对项目成员进行选择、调配和考核 ，提出奖惩 、辞退等建议 。 2、有权对项目部各项费用的开支进行审核 。 3、有权对项目部的计酬方式 、分配方法和分配原则提出建议 。 4、有权在保证项目总目标不变的前提下 ，对日常工作内容及工作计划进行优化和调整 ，以适应客户需求及现场临时出现的各种变化。 5、有权对劳务分包方的选用 、奖惩和辞退提出建议 。 专业整理 word 格式文档 第四条 项目部组员的职责 1、遵守国家各项法律法规 ，严格执行公司的各项规章制度 。 2、在项目组长的领导下 ，严格履行公司与项目单位签订的合同 及相关协议 ，按照项目各项技术要求及管理要求 ，按时按质按量完成组长分派的日常工作 ，确保项目安全 、质量、技术、进度等各项目标的实现 。 3、负责督促施工材料 、设备按时进场 ，并处于合格状态 ，确保 工程顺利进行 。 4、做到文明施工 ，建立良好的施工秩序 。 5、负责填写现场运行表单和相关工程档案资料 ，原始记录 ，保 证齐全 、完整，达到公司管理要求及项目交付验收的相关要求 ，参 加工程竣工交验 。 6、完成领导交办的其他工作 。 第三章 项目管理 第五条 安全管理 1、严格遵守国家 、公司及项目单位的各项安全管理规定 ，认真 学习并通过 《安规》考试，未经教育不得上岗 。 2、进入现场着装必须符合安全管理要求 ，严禁穿短裤 、短袖、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、赤膊进入工作现场 。 3、进入工作现场必须戴好安全帽 ，系好帽带 ，2 米以上高空作业必须系好安全带 ，扣好保险挂钩 ，安全带要高挂低用 。 4、高处作业不得往下乱抛材料和工具杂物等 ，施工区域内要有 专业整理 word 格式文档 专人看护 。 5、发现不安全因素及时组织力量消除 ，并报告上级 ，发生事故立即报告 ，并组织抢救 ，保护好现场 ，做好详细记录 ，参加事故调查、分析、落实防范措施 。 6、保持生产作业现场整齐 、清洁，实现文明生产 。 7、发生安全事故及不安全情况 ，按项目责任书或公司相关规定对责任人进行考核 。 第六条 质量管理 1、严格执行合同约定的相关标准 、规程、规范及技术要求 ，做到工程实施各分项工作 、质量及技术指标符合验收标准 。 2、项目部负责按工程要求编制技术方案 、施工方案 、作业指导书等文件 ，经工程部经理审核批准后执行 ，实施规范化 、标准化作业。 3、做好工程材料 、设备检查验收工作 ，严禁不合格品进入工作现场。 4 、严格质量检查验收工作 ，责任到人 ，严格执行 “谁签字谁负责”。 5、严格执行公司工程资料管理规定 ，认真按照项目验收要求和项目管理要求 ，建立健全运维记录 、施工档案资料等 。 6、发生质量事件 ，按项目责任书或工作失误的相关规定对责任人进行考核 。 第七条 工期管理 专业整理 word 格式文档 1 、项目