第一章工程项目成本管理与控制概述
1.1 工程项目成本控制的概念及其特点
工程项目成本管理是收集、 整理有关工程项目的成本信息, 并利用成本工程
项目进行成本控制的管理活动。 工程项目成本管理包括提供成本信息、 利用成本
信息进行成本控制两大活动领域。
1.1.1 工程项目成本控制的概念
施工项目成本按经济用途分析其构成, 包括直接成本和间接成本。 其中直接
成本是构成施工项目实体的费用,包括材料费、人工费、机械使用费、其他直接
费和现场经费 ; 间接成本是企业为组织和管理施工项目而发生的经营管理性费
用。按成本与施工所完成的工作量的关系分析其构成, 它由固定成本与变动成本
组成,其中固定成本与完成的工程量多少无关, 而变动成
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