第七章物资采购合同.pptxVIP

工程合同管理第7章 物资采购合同管理[内容框架] 7.1 建设工程物资采购合同概述7.2 材料采购合同管理7.3 大型设备采购合同管理7.1 建设工程物资采购合同概述1. 概念 指平等主体为实现建设工程物资买卖、设立、变更、终止相互权利义务关系的协议2.特点（买卖合同的特点） 以转移财产所有权为目的 一方支出价款，获得物资所有权，另一方相反 是双务、有偿合同 是诺成合同，并不以实物的交付为合同成立条件7.1 建设工程物资采购合同概述3. 个性特点（四个）（1）当事人 买受人（采购人）：发包人或承包人 出卖人（供货人）：生产厂家或物资供应商（2）标的 品种多，供货条件差异大（3）内容 建筑材料采购合同——限于物资交货阶段 大型设备采购合同——除交货外，包括生产阶段、安装调试、试运行、保修等（4）物资供应时间 与施工进度密切相关，提前或延误交货均不妥当7.2 材料采购合同管理1.材料采购合同的主要内容2.订购产品的交付3.交货检验4.合同的变更或解除5.支付结算管理6.违约责任7.2 材料采购合同管理1.材料采购合同的主要内容产品的主要情况、订购数量、合同金额、供货时间等质量要求交（提）货地点、方式运输合理损耗包装验收7.2 材料采购合同管理1.材料采购合同的主要内容（续）随机备品、配件结算方式及期限担保违约责任解决合同争议方法其它7.2 材料采购合同管理2.订购产品的交付2.1交货方式（两种）采购方到合同约定地点自提货物将货物负责送抵现场供货方负责将货物送达指定地点委托运输部门代运7.2 材料采购合同管理2.订购产品的交付2.2交货期限（三种）采购方到合同约定地点自提货物以供货方通知提货的日期为准（通知提货日期）以采购方接收货物时货单上签收的日期为准（签收日期）将货物负责送抵现场供货方负责将货物送达指定地点委托运输部门代运以发货时在承运部门发货单上的戳记日期为准（签发日期）[关注点]采购方自提产品的规定如果供货方提前发出提货通知，采购方有权拒绝提前提货，也可以按通知时间提货后仍按合同规定的交货时间付款7.2 材料采购合同管理3.交货检验3.1 验收依据采购合同发货单等凭证约定的质量标准产品合格证、检验单图纸、样品和技术证明文件共同封存的样品例题：材料采购合同中，供货方交付产品时，可以作为双方验收依据的有（ ）A. 双方签订的采购合同B.施工合同对材料的要求C. 合同约定的质量标准D. 合同未约定的推荐性质量标准E. 双方当事人共同封存的样品答案：ACE7.2 材料采购合同管理3.交货检验3.2 交货数量检验(1) 供货方代运货物的到货检验(2)现场交货的到货检验 (1)供货方代运货物的到货检验（如到火车站接货验货）* 采购方在提货地点与运输部门共同验货* 采购方接收后，运输部门不再负责* 交运前出现的问题，由供货方负责* 运输过程中的问题，由运输部门负责例题：承包人订购的建筑材料，通过铁路运抵工程所在地车站后，承包人提货时应与（ ）共同验货A. 供货商B. 铁路运输部门C. 监理工程师D. 供货商和铁路运输部门答案：B (2)现场交货的到货检验的数量验收方法* 衡量法——测长度、面积、体积、重量等* 理论换算法——如量直径和壁厚，按理论公式换算* 查点法——点数[重点难点]交货数量的允许增减范围（1）数量在合理的尾差和磅差内，双方互不退补（2）超过界限范围的，按合同约定的方法处理（3）可按实际交货数量计算，不足部分由供货方补齐或退回不足部分的货款（4）计算多交或少交数量时应按订购数量与实际交货数量比较，不再考虑磅差和尾差因素例题：某材料采购合同中约定了交货数量与订购数量之间允许的合理磅差。合同履行过程中，供货方实际交货数量多于订购数量，且超过了合理磅差界限。当采购方同意接收全部交货时，下列关于货款的说法中，正确的是（ ）A. 按订购单价计算全部数量的货款B. 按订购价格支付货款，多交部分不再追加货款C. 按交货数量减去合理磅差后的数量计算货款D. 按交货数量加上合理磅差后的数量计算货款答案：A例题：某材料采购合同中，双方约定的采购量为100吨，合理磅差0.5%。如果交货时计量的重量与约定不符时，下列说法中，正确的是（ ）A. 计量98吨，则应补交2吨B. 计量98吨，则应补交1.5吨C. 计量99.8吨，则不再补交D. 计量99.8吨，则应补交0.2吨E. 计量102吨，则退还2吨答案：ACE7.2 材料采购合同管理3.交货检验3.3 交货质量检验(1)交货的质量责任(2)质量要求和技术标准(3)质量验收方法(4)对质量提出异议的时间和方法(1）交货的质量责任*一般应在供货方对质量负责的条件和期限内验收和试验* 安装运转后才能发现缺陷的设备,必须约定缺陷责任期或保修期* 不合格物资由供货方负责（2）质量要求和