CPM(模块一)供应管理流程.pptxVIP

中国认证采购经理培训 CPM I 供应管理流程;欢迎;课程名称 中国认证采购经理培训模块1一 采购供应管理流程 1. 采购流程- 采购的作用 2. 采购申请流程- 需要什么及何时需要 3. 成本分析- 交易到底是好是坏 4. 供应商寻源流程—如何识别潜在的供应商 5. 竞争性招标流程 该使用何种请求方式 6. 供应商评估流程 是最合适的供应商吗 7. 法律问题 如何避免上法庭 8. 合同管理 需要改变什么，何时改变 9. 采购流程的未来 将发展向何方 　  ; A: Identifying Requirements确认需求 B: Preparation of Solicitations 准备采购申请 C: Supplier Analysis 供应商分析 D: Contract Execution, Implementation, and Administration 合同执行，实施和管理 ;第1章：采购流程 采购的作用是什么 ;; 采购订单(PO)价格与总成本(TCO) 质量 缩减生产周期和供货周期 无纸化采购 采购人员 外包 (outsourcing) ; ;采购对企业总体绩效的贡献;采购和供应商管理的作用; ;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。06