企业统计管理制度 1.docxVIP

企业统计管理制度 1 企业统计管理制度lbrack;1rsqb; 为了有效、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用，特制定本制度； 统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查，统计分析，提供统计资料，实行统计监督； 企业实行厂部、车间、班组三级统计管理体制和按业务部门归口负责的原则.计划管理科负责组织领导和协调全厂统计工作.； 根据各职能部门和车间统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，配备专职或兼职统计员。 第二章 统计报表的管理与分工 1.厂内各部门因工作需要，要求有关部门填报的定期统计报表，经主管厂长批准后，方能定为正式报表。 2.厂内统计报表如有个别项需要修改时，原制表业务部门直接通知填报单位，并修改后的式样备案，不必再办审批手续。 3.各种定期统计报表，由生产部根据业务部门的实际需要统一印刷、保管、发放。 4.为确保统计报表数字的正确可靠，各部门、车间主管领导应对上报报表进行认真审查，签字后方能报出。 第三章 统计资料的提供、积累和保管 1.各部门、车间向外提供统计资料，公布统计数字，一律以本单位的统计人员所掌握的统计资料为准。部门、车间的各项主要统计资料，由本部门统计人员掌管。 2.各部门、车间应将本单位的统计资料，