第五章公司层战略.pptxVIP

第五章 公司层战略;学习要点及目标 ;核心概念;案例导学;;;第一节 多元化战略的理论依据 ;一、什么是多元化战略; Ansoff矩阵与多元化战略;Chandler ：《战略与结构》;（二）多元化战略的内涵及界定 1、国外研究 Ansoff（1957）从产品种类以及市场个数的增加来定义多元化，认为多元化是“新的产品进入新的市场”，并“随着企业的发展，在对未来愿景的预期下所选择的一种发展扩张方式”。 Chandler（1962）指出“多元化是指企业最终产品线的增加” ，并认为企业治理结构是导致企业多元化战略成败的关键因素。 Rumelt （1974）认为多元化具备两项基本特征：其一，企业实质上有从事多业务经营活动；其二，企业有通过对诸多差异化产品的生产、销售策略整合，形成新的企业发展战略。 ;;（二）多元化战略的内涵及界定;二、多元化动机及理论;;;;;;;三、多元化的测量 ;;;第二节 企业多元化战略的类型 ;一、多元化分类;;;;（二）Wrigley分类法 ;（三）Rumelt分类法 ; 企业类型;二、相关多元化;;;;;;三、非相关多元化;;;;（1）企业的主营业务正经历着年销售额和盈利能力的下降； （2）企业拥有在新行业成功竞争所需要的资金与管理人才； （3）企业有机会收购一个不相关的但却有良好投资机会的企业； （4）购并企业与目标企业之间目前已存在资金上的融合； （5）企业现有产品的市场已经趋于饱和； （6）集中经营某个行业的企业有可能受到垄断指控； （7）政府的大力支持与鼓励。;第三节 企业一体化战略 ;一、一体化战略概述;;1、纵向一体化战略 纵向一体化战略，又叫垂直一体化，指企业将生产与原料供应，或者生产与产品销售联合在一起的战略形式，是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略，是将公司的经营活动向后扩展到原材料供应或向前扩展到销售终端的一种战略体系。 ;;;二、纵向一体化战略 ;;;;;;;三、横向一体化战略 ;规模经济(Economics of Scale或Economy of Scale或Scale Economy)是于80年代初，从西方经济学中引入到我国经济理论界中的一个概念。究其本意，规模经济习惯上是指企业经济规模扩大导致单位产品成本（或称为平均成本）下降这一现象。如???企业经济规模扩大后反而导致单位产品成本上升，则称作规模不经济。 ;规模经济与规模不经济;;;本 章 小 结;;;;;;