- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
从什么时候你开始听到管理培训生 (management trainee ,简称 mt) 这个词的 ?也许和我
一样是在大一 ,在那些企业校园活动 、在那些优秀学长分享会等等 。这个词初次进入很多人头
脑往往是和宝洁 、 联合利华等这些大型外企的名字捆绑在一起的 。那么一般来说 ,对于一个在
校园学生来说意味着什么呢 ? 行业领导的外企 、公司的巨大投入 、快速的发展通道 、挑战性的
工作 、轮岗甚至海外轮岗的机会 、 千分之一的录取率等等 。另外 , 管理培训生项目也意味着鱼
龙混杂 ,貌似不管什么公司校园招聘都打着管理培训生的名号 ,哪怕是个从没听过的小民企 。
这一切都对 , 都有现实的依据 ,但一切也并不是那么对 . 我自己去年加入快消行业某外企
的 mt 项目 ,又恰好在第一年轮岗负责公司的另一个毕业生项目 ,所以拥有了身在此山中 、又
能站在外面看此山的独特经历 。下面 ,我通过提问回答的方式来展开论述大型外企的管理培训
生项目 . 其他民企 、部分国企的管理培训生项目不予发表看法 。
为什么会有管理培训生项目 ?哪些行业招聘管理培训生 ?
我曾经实习过的一家航母级的 b2b 美企的财务管理培训生项目号称是有百年历史 , 为该
公司培养了多个卓越的 ceo 。这是我知道最老牌的 mt 项目了 。management trainee ,顾
名思义 ,就是要培养的 、将来走上管理岗位的人 。那为什么要专门做 mt 项目呢 ?公司里现有
的员工培养了之后不能走上管理岗位吗 ?企业的管理岗位不都有人占着吗 ?在公司 ,任何职能
都有 strategic( 战略 ) 和 operational( 日常运营 )的区分 。现在有人做 , 不代表企业高
速扩张五年后还有足够优秀的人做 。mt 是一个 strategic hiring 的项目 ,企业在招聘 、
培养上花大价钱和巨大的机会成本来做这个项目 ,赌的是未来 .
5 年后 、 10 年后 , 企业在核心的岗位需要多少人才 ? 相比现在有多大的空缺 ? 这个问题部
分回答了做不做 mt 的问题 。企业希望通过建立人才储备 , 满足未来需求 。
即便有人才空缺 ,也不一定非要做毕业生项目啊 。缺什么人 ,就从市场上对应着挖什
么 , 这岂不是更加省事 ? 搞全国规模的校园招聘 ,组织那么多的活动 ,involve 那么多公司的
高层 ,设计轮岗安排和培训课程 , 最后还得定岗 ,这多麻烦啊 !
没错 , 要回答这个疑问 ,就需要看做 mt 能得到什么 ,不做 mt 会损失什么 。
mt 是学校里的佼佼者 . 简单来说 ,这些人的 profile 是智商高 ( 名校 、且成绩一般不
错 ) 、懂得卖 (面试技巧 ) 和领导力经验 (社团头头 、海外志愿者或实习 ) 。这些人的学习灵
敏度 (我总是反复提及这个概念 , 大家先按字面理解 ,之后有机会专门写文章说明什么是学习
灵敏度 )不错 , 也就是说在组织里能够一直往上升 , 能够担任领导职位 。校园招聘来的 “白
板 ”,相对社会人士 ,具有更高的可塑性和文化适应能力 ,能够很好被企业文化同化 ,也具
文档评论(0)