企业管理与s活动模式.pdfVIP

的起源 1．5S 的沿革 5S 起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行 有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。 1955 年，日本的 5S 的宣传口号为 安全始于整理，终于整理整顿 。当时只 推行了前两个 S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需 要而又逐步提出了 3S，也就是清扫、清洁、修养，从而使应用空间及适用范围 进一步拓展， 到了 1986 年， 日本的 5S 的着作逐渐问世， 从而对整个现场管理模 式起到了冲击的作用，并由此掀起了 5S 的热潮。 2 ．5S 的发展 日本式企业将 5S 运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，第二 次世界大战后， 产品品质得以迅速地提升， 奠定了经济大国的地位， 而在丰田公 司的倡导推行下， 5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、 高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、 现场改善等方面发挥了巨大作用， 逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展，