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管理学原理试题及答案 (二 )： 单选题 1、企业中管理者的管理幅度，是指他 __A_____ （A)直接管理的下属数量 (B）所管理的部门数量 （C)所管理的全部下属数量 (D ）B 和 C 2 、群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是 ___B___ (A)初创、动荡、有序、衰亡 （B）构成、动荡、规范、表现 (C)构成、有序、规范、成熟（ D）构成、动荡、规范、成熟 3 、从组织外部招聘管理人员能够带来 “外来优势 ”是指被聘干部 ___B___ （A）没有历史包袱（ B）能为组织带来新鲜空气 (C）能够迅速开展工作（ D）具有广告效应 4 、下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构 ____B_____. (A）纺织厂（ B)电视剧制作中心（ C）医院（ D)学校 5 、某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从 3 人增加到 100 人 , 最近， 公司发现营销队伍似乎有点松散， 对公司的一些做法也有异议， 但又找不到确切的原 因，从管理的角度看，你认为出现这种状况的最大原因可能在于 ___D___ （A）营销人员太多，产生了鱼龙混杂的状况 （B）总经理投入的管理时光不够，致使营销人员产生了看法 （C）营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通 （D）总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理 6 、某技术专家，原先从事专业工作，业务志精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人 的岗位 .随着工作性质的转变 ,他今后应当注意把自我的工作重点调整到： ____C_____。 （A）放下技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作 （B）重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级 （C）以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作 , 以增强与下级的沟通和理解 (D ）在抓好技术工作的同时，做好管理工作 7 、美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包 括__C____ （A)组织结构（ B)领导方式 (C）礼仪和庆典（ D）企业行为 8、__ D __ 是日常工作中为提高生产效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部 影响。 （A）战略决策（ B）战术决策（ C）管理决策（ D）业务决策 9 、根据马斯洛的需要层次理论，下列需要哪项是按照从低到高的顺序排列的 ___A___ 。 ⑴就业保障 .⑵上司对自我工作的赞扬。⑶工作的挑战性。 ⑷同乡联谊会 .⑸满足标准热量摄入量的食品 . (A)⑸⑴⑷⑵⑶（ B）⑸⑷⑴⑶⑵ （C)⑸⑷⑴⑵⑶ (D）⑸⑴⑶⑷⑵ 10、在菲德勒模型中，下列哪种状况属于较好的领导环境 __D___ 。 （A)人际关系差，工作结构复杂 ,职位权力强； （B）人际关系差 ,工作结构简单，职位权力强 ; (C）人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱； (D)人际关系好 ,工作结构复杂，职位权力强。 11、环境研究对组织决策有着十分重要的影响 ,具体表此刻能够提高组织决策的 ___C___ (A）有效性、及时性、稳定性 (B）前瞻性、有效性、稳定性 （C）正确性、及时性、稳定性 (D)有效性、正确性、及时性 1 12、俗话说： A 在领导班子中如果有多个