房地产开发项目全过程管理.pptxVIP

§3.10房地产开发项目全过程管理 王祖和 1 主要内容 全过程管理原理 全过程管理实务 2 全过程管理原理 计划与控制原理 系统原理 目标管理原理 PDCA循环原理 执行力原理 程序化原理 3 ——计划与控制原理 计划与控制过程概览 计划与控制原理 4 1.项目计划与控制过程概览 5 2.项目的计划与控制原理 什么是计划？ 什么是控制？ 一定的主体，为保证在变化着的外部条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，采用一定的方法，对被控对象进行监督、检查、引导、纠正的行为过程。 6 街道挖沟——取土烧砖——引水成渠——运送建材——修建皇宫——废料填沟——平整建街 北宋皇宫修复工程 [丁渭工程] ——系统原理 7 ——目标管理原理 目标管理中的SMART原则 1. 目标必须是具体的（Specific）； 　　 2. 目标必须是可以衡量的（Measurable） 3. 目标必须是可以达到的（Attainable）； 4. 目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）； 　　 5. 目标[‘必须具有明确的截止期限（Time-based）； 8 ——PDCA循环原理 9 ——执行力原理 10 影响项目执行的主要因素 人员、制度、流程、文化等方面的问题都有可能导致缺乏执行力的结果。 1.缺乏执行意识 2.缺乏执行型项目文化 3.缺乏执行能力 4.文件自身存在问题 5.执行机制