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酒店企划部述职报告 20xx年度，企划部认真贯彻执行公司的经营方针和中心决策，发挥企划职 能，深耕公司经营理念。在公司的正确领导和部门全体干部职工的共同拼搏下， 深层次拓展了公司的利润增长空间，各项工作取得了较好的业绩。现将本年度工 作情况向大会述职如下，提请大会审议。 一、企划部工作运行情况 （-）深拓内涵，强化日常美工设计和宣传工作。作为餐饮业的酒店而言， 菜肴的制作是其主营业务。由于菜肴营销的显著特点是其色、香、味均需对消费 者在嗅觉、视觉上产生吸引力，才能像其他商品那样完成销售过程。因此深拓内 涵，实施品牌战略等工作，就必须紧紧依靠我们企划部的综合设计、开发。并且, 打破那种“好酒不怕巷子深”的传统做法，采取“走出去”、“请进来”的市场 营销策略，强化对菜肴的对外宣传，发挥广告宣传的扩散效应。基于此，企划部 安排专人专职进行各种营销文案的编撰工作，从跟上时代脉搏的角度出发，设计 宣传品。抓住节假日消费者的集中消费特点，全力做好了酒店的美容、菜肴的美 工宣传设计工作，取得了良好的创收效果。 （二） 拓展网络宣传渠道，塑造酒店品牌。酒店策划部积极利用互联网等现 代化媒体的信息传播功能，采用消费者交口称誉的电子媒介，如微博、微信、飞 信等电子传播手段，不断向全社会宣传酒店的菜肴经营产品。通过实行这些新手 段、新的营销模式，在广大消费者的中，无论是在同城，还是在异地即将前来本 地旅