唐钢SAP―HR系统的实施.docxVIP

PGE \* MERGEFORMT PGE \* MERGEFORMT 1 唐钢SP―HR系统的实施 人力资源治理信息化，是完善人力资源治理体系的重要环节，是利用信息技术实现对人力资源治理业务体系的承载、优化甚至再造的过程。人力资源治理系统的建立与应用，是迅速提升企业人力资源治理水平的最佳途径。系统的有效实施可提高人力资源治理人员工作效率，加强了人力资源的战略性治理。大力推进人力资源治理信息化建设，有利于促进人力资源业务流程和治理制度的规范化、科学化，从而更好地优化配置和有效利用各类人力资源，更好地发挥各类人才的积极性和制造性，为企业的可持续进展提供强有力的人才基础，增强国有大型企业在日趋激烈的全球竞争中的核心竞争力和软实力。SP的人力资源治理系统是一个完整、集成性的HR治理系统，不仅应包括人力资源本身的治理工作而且还集成了SP系统的其它子系统：销售、资产治理、财务核算、成本操纵。 此次设计并实施的SP系统的HR模块包含三部分：组织治理模块、人事治理模块、薪酬治理模块。  组织治理模块提供了集团公司的完整组织框架，支持组织结构的调整和变化，记录和体现组织结构的历史演变过程；将组织、岗位、成本中心、人员有机地结合起来，与人事、薪酬、财务实现无缝集成。组织治理模块，重点突出组织机构治理、岗位治理和人员编制治理三大部分。组织治理模块可实现集团公司对各级组织机构岗位的动态治理，并能及时准确掌握组织单元、岗位设置等信息，为组织架构调整提供决策支持；在系统中通过权限设置，体现出集团、子公司分级治理的人力资源治理模式。  组织机构治理包括机构的设立、调整、撤销及组织机构信息维护。它代表一种组织实体的类型，被指定完成公司内部特定的一组功能，他通常表现一个公司和部门的概念，但也可以用来表现比如二级单位、机关科室、车间。通过定义了“关系代码”和“属性”体现组织单元的层级和隶属关系，根据唐钢集团组织架构层次体系，分为机关部室，双职能部室，钢铁主业单位，非钢产业单位，集团直属单位等。  岗位的设置和员工装岗是贯彻落实唐钢集团人力资源治理制度的重要基础。根据唐钢岗位治理体系，采纳一岗多人的方式，对岗位设置编制定员。在SP系统中岗位属性治理包括治理岗位的设立、调整、撤销，岗位空缺，岗位分类，岗位说明书，岗序调整及岗位信息维护。通过设置岗位属性体现出唐钢集团岗位类别，岗位级别及岗序，职业，工种，岗位班制，岗位职责及素养要求的治理体系。系统中实现了定员编制治理，对各单位进行定员分配，并可以统计岗位实际人员配备情况，为领导进行人员的全局管控提供有利的数据支撑，便于治理层制定下一步人力资源计划。  人事治理模块处理集团及各企业员工从入职到离职的全过程，治理员工职业生涯的变化，将相关信息录入员工信息治理库。通过与组织治理，薪酬福利、自助服务等模块业务整合和信息共享，实现与员工信息的实时更新，提高信息的及时和可靠性。方便保存人力资源历史数据，对现行的人力资源运营状况做出分析和推断，并为未来的人力资源决策分析提供业务数据。人事治理模块重点突出集团及各企业员工人事信息治理和日常人事事件治理，员工个人信息保存在信息类型中，实现个人信息的规范化治理。  人事治理模块体现集团及各企业人事治理业务流程，通过人事事件覆盖了集团及各企业绝大多数的人事业务流程，如员工入职、调动、离职等流程，通过系统内或系统内外流程的结合以及权限的设置，对集团及各企业人事治理业务流程进行监控。人事治理模块对集团及各企业员工进行多维度、多属性的划分，是集团及各企业人力资源规范化治理的基础，进行集团化治理的关键。人事治理模块与组织治理模块进行无缝集成，通过员工岗位属性实现对核心人才的治理，为集团及各企业人才储备、未来业务模式提供数据支持。  人员信息基本信息治理，包括个人基本数据、组织数据、合同数据、XX政信息、工作经历、教育经历等；还包括干部治理相关信息、各类劳务人员的信息治理、各类离退休人员的相关信息治理、人员的升职、离职、调动等变动信息的治理。  薪酬治理模块是人力资源治理模块的一个重要组成部分。将工资计算与社会保险个人部分、住房公积金个人部分和个人所得税计算等紧密集成，信息高度共享，所有历史计算结果都可以完整的保存和评估，并与财务高度集成。通过实施薪酬治理将大大提高企业的薪酬核算能力和处理速度。与财务治理模块集成，薪酬核算结果将根据工资项和成本分配情况在财务治理模块生成对应的总帐会计凭证和成本会计凭证，并及时反映到相应的会计科目中。实现薪酬核算与财务帐务处理的集成化。  薪酬治理包括工资治理、奖金治理、福利治理、扣减项目治理。工资治理功能实现岗位系数工资和年薪制等薪酬制度的治理，并结合考勤模块的出勤信息、缺勤