第1章全球一体化及市场竞争特征.pptVIP

第一节企业面临(miànlíng)的环境和挑战 一、21世纪企业面临环境的主要特征 信息爆炸的压力 技术进步越来越快 高技术的使用范围越来越广 市场和劳务竞争(jìngzhēng)全球化 产品研制开发难度越来越大 可持续发展的要求 全球性的技术支持和售后服务 用户的要求越来越苛刻 第一页，共11页。 二、企业面临的挑战 世界范围内正在进行经济(jīngjì)结构调整 技术进步突飞猛进 跨国公司的影响力日益增大 第二页，共11页。 第二节 全球(quánqiú)市场竞争的主要特点 产品寿命越来越短 产品品种数飞速(fēi sù)膨胀 对交货期的要求越来越高 对产品和服务的期望越来越高 第三页，共11页。 企业面临(miànlíng)外部环境变化带来企业管理的复杂性 （1）诸多大量(dàliàng)不确定因素 （2）大维数离散时间的动态过程 （3）过程中具有大量(dàliàng)的非线性和非结构化的问题 第四页，共11页。 第三节 新竞争(jìngzhēng)环境对企业管理模式的影响 一、传统(chuántǒng)的管理模式 质量 成本 时间 -------纵向一体化 第五页，共11页。 二、企业管理模式变化的内在因素 纵向一体化的缺陷 （1）增加企业投资负担 （2）承担丧失市场时机的风险 （3）迫使企业从事不擅长的业务活动 （4）在每个业务领域都直接面临众多竞争对手 （5）增大(zēnɡ dà)企业的行业风险 第六页，共11页。 四、供应链管理模式的产生和发展 纵向一体化模式被抛弃 横向(hénɡ xiànɡ)一体化兴起 横向(hénɡ xiànɡ)一体化形成一条从供应商到制造商再到分销商的贯穿所有企业的链。 关键词：同步，协调运行 第七页，共11页。 管理模式的发展 （1）基于单个企业的管理模式 成组技术 柔性制造(zhìzào)系统 减少零件变化 计算机集成制造(zhìzào)系统 （2）基于扩展企业的管理模式 第八页，共11页。 第四节供应链管理模式的战略性问题(wèntí) 一、供应链管理从操作层面向战略层面转移 二、供应链管理战略的主要内容 （一）制定供应链管理的实施战略 （1）企业内外同时(tóngshí)采取有力措施 （2）充分发挥信心的作用 （3）供应链企业的组成和工作 （4）计算机技术和人工智能技术的广泛引用 第九页，共11页。 （三）推动式和牵引式供应链的运作方式 （四）绩效测量(cèliáng)和评价 （五）把供应链管理看做企业间资源集成的桥梁 第十页，共11页。 三、建立供应链管理战略系统的主要内容 （1）组织战略 （2）改革企业的经营思想 （3）共享信息(xìnxī)的战略 （4）利用先进技术的战略 （5）绩效度量问题 （6）供应库战略 第十一页，共11页。 词语：正在 拼音：zhèngzài 解释：表示动作在进行中。《二刻拍案惊奇》卷九：“正在问答之际，龙香门外一看，看得果然是了，不觉手舞足蹈起来。”如：他正在赶路。 词语：膨胀 拼音：péng zhàng 解释：亦作“膨涨”。胀大。晋张华《博物志》卷二：“箭长尺餘，以燋铜为鏑，涂毒药於鏑锋，中人即死，不时敛藏，即膨胀沸烂，须臾燋煎都尽，唯骨耳。”柔石《为奴隶的母亲》：“肚子一天天地膨胀的如斗那么大，老妇人终究也将产婆雇定了。”杜鹏程《在和平的日子里》第六章：“胸脯膨胀着，像要炸裂。”扩大；增长。闻一多《贡臣》诗：“我悄悄地等着你的爱潮膨涨。”徐迟《哥德巴赫猜想·祁连山下》：“后方城市轰炸频繁。物价已经上升，通货开始膨胀。”指鼓胀病。明高明《琵琶记·代尝汤药》：“媳妇，我肚腹膨胀，怎喫得下。”清李渔《比目鱼·征利》：“既然没有膨胀病，为甚么胸腹之间都觉得有些饱闷？”清顾张思《土风录》卷八：“腹胀曰膨胀……今俗腹胀病曰鼓胀，言胀满如鼓也。”秦牧《艺海拾贝·并蒂莲的美感》：“那使病人肚皮膨胀、骨瘦如柴的血吸虫，是小小的长仅一厘米左右的小虫。” 词语：面临 拼音：miànlíng 解释：面前遇到(问题、形势等)。《人民日报》1991.7.12：“目前，灾区面临的困难仍然很多。”如：各级干部面临的一个紧迫问题是学习。 词语：因素 拼音：yīn sù 解释：决定事物发展的原因、条件；构成事物的要素、成分。毛泽东《关于重庆谈判》：“世界上的事情是复杂的，是由各方面的因素决定的。”魏巍《东方》第二部第六章：“从反面意见那里汲拾了合理的因素。” 词语：柔性 拼音：róu xìnɡ 解释：柔顺之性。唐宋之问《江亭晓望》诗：“望水知柔性，看山欲断魂。” 词语：正在 拼音：zhèngzài 解释：表示动作在进行中。《二刻拍案惊奇》卷九：“正在问答之际，龙香门外一看，看得果然是了，不觉手舞足蹈起来。”如：他正在赶路。