企业文化建设三步曲.pdfVIP

企业文化建设三步曲 摘要：核心观点是，提出了企业文化建设的重要切入点：从企业故事 和事件中提炼企业理念、价值观，从企业将来开展需要出发，设计理 念和价值观。 结合海尔经验， 详细阐述 “诊断、设计、强化”三步曲。 关键词：企业文化、企业理念、企业故事、诊断、提炼与设计、强化 与培训 在企业文化建设的方法上，有两种倾向：一是自然主义倾向。认 为，企业文化、 企业理念是企业长期生产经营活动中自然形成的，企 业没规定、也不应该进行人为的设计；另一种是主观主义倾向。认为 企业文化、企业理念就是人为的设计。 前者导致企业文化建设中的 “无 作为”现象，一切凭其自然开展，缺乏明确的理念指导；后者导致企 业文化建设中的“突击”现象。企业可以一夜之间设计出很响亮的理 念、口号，也可以印刷出很漂亮的企业文化手册。这两种方法有一个 共同的结果：员工心理上，企业文化、理念都是空白。 正确的方法，应该是两者的有机结合。严格来说，企业文化的建 设过程就是企业生产经营活动全过程。 也就是说， 企业文化建设不能