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《企业团队修炼》观看-Moways北京华新博维管 关于作者——陈惠湘 １９６０年生，湖南湘潭人。 １９８９年前，在国企工作１１年，北京作家协会会员。 １９８９年，进入联想集团。任联想集团办公室副主任。 １９９１年，离开联想，自办公司。 １９９５年，回到联想。 １９９６年，著《联想为什么》。 １９９７年，离开联想，其后著《中国企业批判》、《企业团队修炼》，创办丰收企管顾问公司。广泛走访企业，提供企业战略规则、企业文化建设、组织结构设计、企业形象战略及企业教育培训。 本书主旨及架构 事业目标 企业领袖 领导班子 企业文化 团队精神 第一级修炼：事业目标（一） 冠军队和明星队的选择 一群优秀的人才组织在一起，无非是两种结局：要么干出惊天动地的伟业，要么是一个令人贻笑大方、不欢而散的收场 美国头等聪明的人是最能组织起来的人，是最能合作的人。而中国头等聪明的人是最难组织起来的人，因为谁都怕组织起来以后显示不出自己聪明 今天的企业获得成功的要素中首先是组织起来的问题，然后才是人才。否则，即便我们拥有全世界最好的人才，但我们也拿不到冠军 第一级修炼：事业目标（二） 企业目标是企业团队精神的核心动力 任何人群组织其实就是一个利益共同体。相同的利益是要求一个组织产生的首要前提 一个企业要吸引人，要使被吸引的人形成一个有效的群体。要实现这样一种效果，企业的第一任