管理创新是企业发展的不竭动力.pdf

学习《中国企业发展与改革》心得体会 管理创新是企业发展的不竭动力 中央党校在职研究生 2006 级经济管理专业中国铁建班 田友成 通过学习《中国企业发展与改革》 ,系统的掌握了企业的内涵、作用和 现代企业制度的有关内容，作为国有企业的一名管理者 ,结合在企业管理中 的一些切身体会， 对于教材中有关国有企业管理、 改革和发展的有关章节尤 其感受颇深，在第九章和第十一章反复讲到了“创新” ，这也是胡锦涛总书 记提出要建设创新型国家的号召相适应的。 本人认为企业要发展壮大， 必须 从各个方面各个层次体现创新，只有创新才能使企业走上健康发展的道路。 江泽民总书记在全国科技大会上说 : “创新是一个民族进步的灵魂，是 一个国家兴旺发达的不竭动力。 ” 一个国家的兴旺发达需要不断创新， 一个 企业的振兴和发展也需要不断创新， 而在管理上的创新， 则是企业健康发展 的不竭动力。企业管理是一门科学， 是对企业整个经营活动进行组织、 计划、 指挥、监督和调节。 面对市场经济条件下国企改革步伐的加快和国家西部大 开发战略的实施， 企业面临着从未有过的机遇和挑战。 大力加强和改进企业 内部管理， 以管理创新促进企业市场竞争能力和经济效益的提高， 是企业抓 住机遇，迎接挑战，加快发展的核心工作 . 只有在企业内部广泛开展管理创 新活动， 经营管理步入良性循环轨道， 企业的生产经营、 经济效益和队伍建 设才会年年有新的起色。 一、 观念创新是管理创新的前提 任何创新都源于新观念、 新思想的萌发和诞生。 分析当前企业改革的难 点, 思想不够解放、观念滞后仍是最大的障碍，也是造成诸多困难的重要原 因。企业实现管理创新， 首先要看有没有强烈的创新意识， 这是创新的动力。 马克思主义物质论认为， 在世间一切事物中， 物质是第一性的， 精神是第二 性的 , 但精神对物质有反作用。先进的理论一旦被群众所掌握，就会变成巨 1 大的物质力量。人的行为是受思想、观念支配的，因此 , 企业管理的创新必 须首先转变思想、树立新观念 . 我们知道，市场经济的实质就是竞争。企业 参与市场竞争归根结底就是实力的竞争， 是企业管理水平的竞争。 管理上的 创新，是企业提高管理水平、增强实力、实现发展的必由之路。管理上因陈 袭旧、不能敢为人先， 企业就不能实现发展， 就会在市场经济大潮中被淘汰。 当前国内一些大中型骨干企业已经转轨建制 , 有的正在开展这项工作，但新 机制的建立并不等于新的观念也树立起来了，而是应该在新机制建立之前， 在新的管理体制、管理制度、管理方法实施之前 , 就首先破除旧观念、树立 新观念，才能保证新机制、新管理制度的顺利建立并大见成效。 企业管理创新在总体思路上， 要有以物为中心的管理向以人为中心的管 理转变 . 人是生产力中最活跃的决定因素，对企业生产经营水平和发展趋势 有着决定性的作用。 研究和解决人的问题是企业管理的要旨。 以人为中心的 管理就是最大限度地做好人力资源的开发和利用工作