中国中小企业发展战略（主讲：钟朋荣）.pptxVIP

中国 中小企业发展战略北京视野咨询中心主任钟朋荣简介 著名经济学家 北京视野咨询中心主任 兼任中央财经大学、中南财经大学、西北大学教授 兼任北京裕兴、诚成文化等5家（上市）公司独立董事 兼任三九集团、茅台酒厂等十多家企业的顾问 在中央办公厅从事6年调研工作 主持制订过大庆、三九、哈高科、南都电源集团等近100家企业的战略 方案和改制方案 主持过新疆德隆集团、浙江横店集团、三九集团、浙江华立集团等10多 家知名企业的案例研究 主持制订过河南郑州、安阳、湖北襄樊、荆州、浙江台州、陕西榆林等 近20个地级市的发展方案 发表数百篇经济论文，出版18部专著总 要第一部分 产业战略第二部分 融资战略第三部分 资本经营战略第四部分 空间战略第五部分 人力资本战略 第一部分 产业战略 ——中小企业的缩身运动一、产业集中1、背景分析2、企业面临的两种战略选择3、企业选择多与专的几条原则4、如何发展相关多元化1、背景分析（1）加入WTO：从制度上使中国企业与世界经济 融为一体（2）互联网的发展：从技术上使中国企业与世 界经济融为一体（3）国际分工：中国企业将面临更广阔的市场， 面临更深度的分工（4）市场更大了，产业领域就要更小，只有更小，才能更优，才能赢得更大的市场。这就是大与小的辩证法。 2、企业面临的两种战略选择： 一是多产业，小规模，低市场占有率 二是少产业，大规模，高市场占有