员工晋升管理办法(新).docxVIP

PAGE PAGE 1 员工晋升管理办法 第一条 为选拔优秀人才，激发员工的工作热情，特制定本办法。第二条 晋升职位依据以下因素： 具备晋升职位的技能。 相关工作经验和资历。 在职工作表现。 具备较好的适应性和潜力。 第三条 职位空缺时，先考虑内部人员，再考虑外部招聘。第四条 员工晋升分定期和不定期两种形式。 （1）定期。每年年底根据考核评分办法组织运营状况， 统一实施晋升计划。 （2）不定期。员工在年度进行中，对组织有特殊贡献，随时予以提升。第五条 晋升程序。 （1）人事部门依据组织政策于每年规定的期间内，依据各部门领导提出的晋升建议名单，呈请核定。 （2）凡经核定的晋升人员，人事部门以人事通报形式发布。第六条 晋升核定权限。 总经理由董事会核定。 各部门负责人由总经理核定。 负责人以下管理人员由负责人提议，呈总经理核定， 普通员工由各部门负责人核定，报总经理复核，并通知人事部门。 第七条 各级职员接到调职通知后， 应在指定日期内办妥移交手续， 任新职。第八条 凡因晋升变动职务，其薪酬由晋升之日起重新核定。 第九条 员工年度内受处罚未抵消者，次年不能晋升职位。第十条 本办法于实施日起正式生效。