项目管理规划大纲
编 制:
审 核:
批 准:
生效日期:
目 录
1、 编制依据
2、 项目概况
招标人概况
设计概况
周边环境
实施条件
3、 项目范围管理规划
土建工程
安装工程
甲方指定分包的项目
4、 项目管理目标规划
质量目标
工期目标
安全目标
文明施工环保目标
5、 项目管理组织规划
项目管理组织要求
项目组织机构图
项目主要岗位职责
6项目成本管理规划
综合节约措施
主要材料技术节约措施
7、项目进度管理规划
施工进度计划的编制原则
流水段的划分
进度控制计划横道图 .
进度控制计划网络图 .
8、项目质量管理规划 .
质量总目标
分部工程质量目标设计 .
9、项目职业健康安全与环境管理规划
职业健康及安全环保管理目标 .
主要措施
10、项目采购与资源管理规划
总包方自供材料
业主直接供应的材料、设备 .
物资计划管理
项目资源管理
11、项目信息管理规划 .
项目信息管理计划与实施 .
信息化管理在项目管理中应用表 .
12、项目风险管理规划 .
风险评估:
风险损失量的估计包括下列内容:
13、项目沟通管理规划 .
沟通的程序和内容
项目沟通计划
项目沟通依据与方式 .
项目沟通障碍与冲突管理 .
14、项目首尾管理规划 .
项目竣工收尾
项目竣工验收
项目竣工结算
项目竣工决算
项目回访保修
项目考核评价
为提高建设工程项目管理水平,促进企业项目管理的科学化、规范化、制度化和国际
化,特依据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)及企业管理制度编制项目管理规 划大纲。
项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、 全局性和宏观性的指导文件, 用于全 过程指导项目管理的规划,为项目管理提出方向和纲领,是编制投标文件的依据、中标后签 订合同的依据以及编制项目管理实施规划的依据。
1、 编制依据
本工程合同文本。
公司相关领导对本工程的评审意见。
现场踏勘情况。
工程设计图纸。
有关对天津市当地建筑市场的调研及相关企业的了解与推测。
2、 项目概况
工程概况
项目名称:俊安发展大厦工程。
建设单位:俊安发展置业。
设计单位:中国水电电工程有限公司。
监理单位:北京开发区建设工程监理公司
建设地点:北京高新区经济技术开发区,泰达现代服务产业区( MSD扩展区E区。
设计概况
该工程由一栋 20层(高度为)的写字楼、 1栋 18层(高度为)的写字楼 , 1栋 5 层(高 度为)的写字楼, 3 层(高度为)会所及裙房组成,是天津滨海新区经济技术开发区内重要 的建筑。地下三层钢筋混凝土结构,塔楼及裙楼下为整体地下室,地下室基底标高为、 。地 基处理为钻孔灌注桩后压浆技术,地下室基础为筏板基础 ,厚度为1800mm 1400mm上部结
构为框架核心筒结构。该工程功能复杂、建筑规模大,地下室基坑占地面积大,埋深深,并 且有现代化的设备,将成为该区的重要建筑。主要建筑技术指标:
总建筑面积:m2 ;
其中建筑高度: m。
地下建筑面积:m。
地上建筑面积:m。
占地面积卅,地下汽车车位:550个,地上汽车车位29个;地下自行车停车位464辆;
抗震设防烈度: 7 度;
建筑设计主结构使用年限 50 年,耐火等级为一级,地下室防水等级为一级,屋面防水 等级为U级,建筑结构安全等级为二级。
周边环境
本工程位于天津滨海新区经济技术开发区,泰达现代服务产业区( MSD扩展区E区。
百米宽、千米长绿化带南侧,东临巢湖路,南临第二大街,西邻南海路,北临发达街 , 与银 座公寓相邻。
施工场地交通运输相对方便;同时周边居民居住稠密。对现场场容、环境卫生、文明施 工、施工噪声控制等要求较高;施工场地狭小,现场仅安排材料临时堆放,职工宿舍及材料 加工均要布置在场外,给施工生产带来不便。临时场地距施工现场约 3 公里。
实施条件
根据工程合同, 工期较紧,特别是基础施工难度大, 质量目标高(为天津市海河杯工程) 。
3、项目范围管理规划
承包范围:天津滨海新区经济技术开发区俊安发展大厦工程除发包人进行专业工程分包 以外的建筑工程、安装工程、装饰装修工程(简装) ,以及项目用地范围内室外地坪回填至 设计标高(含施工硬地坪、塔吊、施工电梯等设备基础的清除、地块平整) ;施工期间对周 边道路、管线的保护等;
4、项目管理目标规划
质量目标
整体工程质量合格,确保天津市“海河杯”。
工期目标
本工程于 2010 年 9 月 7 日开工(基坑支护), 2013 年 9 月 1 日竣工。工程进度各控制 节点如下:
年 9 月 7 日开工基坑工程;
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