如何提高工作执行力.pptxVIP

培训(péixùn)主题—— 潘生进 WQCY 第一页，共32页。目录(mùlù)第一章第二章第三章WQCY什么是执行力执行力缺失原因怎样提升执行力— * — 第二页，共32页。WQCY第一章什么(shén me)是执行力— * — 第三页，共32页。什么(shén me)是执行力第一章— 4 — 东北一家国有企业破产，被日本财团收购。厂里的人都翘首(qiáoshǒu)盼望着日方能带来让人耳目一新的管理办法。出人意料的是，日本人来了，却什么都没有变。制度没变，人没变，机器设备没变。日方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果怎么样？不到一年，企业扭亏为盈。日本人的绝招是什么？——执行！无条件地执行。余世维WQCY第四页，共32页。什么(shén me)是执行力第一章1.1 宏观(hóngguān)的角度大部分人对执行力会有一个比较通俗地理解就是“执行并完成任务的能力”，还有比较学院化的理解就是“执行并实现(shíxiàn)企业既定战略目标的能力”。WQCY第五页，共32页。什么(shén me)是执行力第一章1.2 个人(gèrén)的理解 其实执行力最本质的内涵就是一个字：“做”! —为什么要做？怎么去做？谁去做？怎么样才能(cáinéng)做到更好？怎么……这些延伸的问题都是根据目标确定以后来延伸思考的！WQCY第六页，共32页。什么(shén me)是执行力