2021经理辞职实用的申请书5篇.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
资料来源:来自本人网络整理!祝您工作顺利! PAGE 1 PAGE 1 2021经理辞职实用的申请书5篇 在当今社会生活中,申请书用法的状况越来越多,正确运用申请书可以到达事半功倍的效果。经理辞职有用的申请书怎么写呢?下面就是我给大家带来的2021经理辞职有用的申请书5篇最新,盼望能关心到大家! 2021经理辞职有用的申请书一 敬重的指导: 您好! 首先致以我深深地歉意,及怀着及其冗杂而愧疚的、依依不舍的心情、我写下这份沉重的辞职信。很遗憾自己在这个时候突然向公司指导提出辞职,纯粹是出于个人的缘由,以致不能在公司连续进展!我将要分开这个单位,分开这些曾经同甘共苦的,照看我的指导和同事,的确很舍不得,舍不得指导的信任及关心,舍不得同事之间的那片真诚和友善。 __公司是一个有着优良传统的公司,公司有着能进能退的人事管理机制,铁打的营盘流水的兵,我作为公司的一员,特殊是财务部门的主要会计,更要站好最终一班岗,财务工作更要无缝对接,更要向接班的会计交接得清晰明白,更不能辜负指导的期望。一个财务人员要来得明明白白,要走得清清晰楚。我担当多年的财务负责人定会带头模范执行。但凡公司的物品、及资料要毫无保存的办好交接,确保公司财务工作日后正常运行。 我就要分开公司了,由于担当了经理重要岗位的缘由,在这里我推举__接替我的工作,经我和她在公司财务一年多的时间里工作,我认为目前她是公司里唯一可以接替我的工作的会计,信任他肯定有力量并可以胜任工作,信任年轻人的她会比我做得更好。 但是我还是要打算分开了,我恳请指导谅解我的分开,批准我辞职,我深深地感谢你们! 此致 敬礼! 申请人: 年月日 2021经理辞职有用的申请书二 敬重的各位指导: 我从去年5月份进入nes计算机公司到如今,在这一年的时间里承蒙各位指导的关怀和厚爱,在此表示诚心的感谢。这一年的工作对我本人的关心特别大,学到了许多东西,与公司诸位同仁的合作也相当开心和默契。但遗憾的是,在今年5月份的工作完毕后,我将分开公司。做出这个打算对我个人而言是相当困难的,作为公司的一名中层干部,我的离去信任对公司、特殊是一些正在进展的工程会带来肯定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作,并在离任前交接好手头的工作以尽量削减或避开这些损失。 nes是一个特别有前景的公司,从我进入nes到如今,公司承接的工程越来越多,规模也一天天的壮大。虽然公司内部也存在一些这样那样的问题,但和其他国内软件公司一样,都是进展中必定会出现的一些问题,信任随着时间的推移,这些问题都会得到合理完善的解决。而且公司副总经理___、工程经理___等人仔细负责的工作看法和勤奋忘我的工作精神给我留下了深入的印象。可以说公司的进展和他们的努力是分不开的。所以我的辞职并非出于对公司制度或个人有什么不满,完全是我个人的意愿。 既然已经做出了分开的打算,我想我可以站在一个相对中立的立场对nes提出一些看法和建议,盼望能对nes今后的进展能有肯定的关心,谨供各位指导参考。 一、绩效考评标准的建立。对任何一家公司而言,不断的激发员工的工作和制造热情是相当重要的,软件公司也不例外。应当制造一个好的制度以保证并鼓励优秀的员工可以多劳多得。工程奖金和年终奖金是较多公司所实行的一种鼓励方式。另外在工程进展中对有突出表现的员工给与肯定的物质嘉奖和精神嘉奖也特别重要。不要小看精神嘉奖,有时一个称号也会极大的鼓励起员工的工作热情。这一点,我们公司做的还相当不够。要建立起这样一个多劳多得的嘉奖制度,关键是要有一套对工作成果衡量和评定的标准,制定这样一个标准很重要。虽然软件公司的工作有肯定的特别性,但国际上优秀的软件公司的管理阅历和相关的技术文件(比方cmm软件成熟度评定标准)都可以为公司制定这样的一套标准供应详尽的资料。只要公司情愿组织人力物力去开发一套可以满足自身需求的绩效考评标准不仅能使公司在业务上更上一层台阶,也为今后的进展奠定了坚实的根底。 二、对员工的培训。计算机和相关技术的进展速度是有目共睹的,所以对软件开发人员的培训也是重中之重。信任这一点公司的高层指导早就意识到了,然而公司的各项培训制度却不尽如人意。缘由可以说有各个方面的,但关键还是太注重借助内部资源。事实上公司完全可以向员工供应各种外部的培训机构和培训课程的相关资料,让员工自由选择,并在培训时间上给与肯定的协作。至于培训费用可以先让员工自己担当,假如数额不大,在考试合格后即可给与报销。对于数额较大的可以实行考试合格后公司先保存发票,等员工为公司持续工作了一段时间后再给与报销。

文档评论(0)

叶子 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档