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績效評核案例手冊
績效評核範例
1
: M 1
1-3
: M 2
4-6
2
: H 1
7-9
: H 2
10-12
3
: S 1
一三-一五
: S 2
16-一八
4
: T 1
19-21
: T 2
22-24
I. 年度目標及達成 20XX
: 5: , 4: , 3: , 2: , 1:
評分: 5: 遠超出目標, 4: 超出目標, 3:達成目標, 2:低於目標, 1: 遠低於目標
年中考評
年底考評
年度目標
實際成果
員工自評
主管評核
員工自評
主管評核
1. 12%
? Q2
? .
2.
? a Q1
? 同步工程 接力工程 Q3
3.
? 10% Q4
1 10%
2.
2.1同步工程 接力工程
3. . 5%
:
實際成果綜合評分:
1
. 行為與特質
: 5: , 4: , 3: , 2: , 1: 評分: 5: 遠超出要求, 4: 有時超出要求, 3:符合要求, 2:有時低於要求, 1: 遠低於要求
年中考評
年底考評
行為與特質
說明
員工自評
主管評核
員工自評
主管評核
公司價值(適用全體員工)
創新
速度
稍慢,以致若干 未能於期限內完成
彈性
客戶導向
對客戶的要求會盡力滿足。運用各項資源,設法滿足客戶
團隊合作
樂於跟同仁的合作,並能維持良好關係
管理能力(適用主管或全體員工,依職務需要選填)
經營知識
交付成果
工作品質
永遠超越工作標準。每次工作方法都有改善,不滿意目前成果
流程改善
能提出改進方案
人員管理
工作職能(依單位/工作特殊要求選填)
計劃行動不錯,但安排事務上不夠熟練,偶出狀況
:
實際成果綜合評分:
2
. 績效綜合考評
未來能力發展項目
( )
重點強調 (請勾選)
加強
改進
1.
V
2.
V
3.
V
4.
5.
’s 員工評語
’s 主管總評語
:
員工認知考評結果:
日期:
:
直屬主管評核:
日期:
2 :
再上層主管覆核:
日期:
3
I. 年度目標及達成
: 5: , 4: , 3: , 2: , 1:
評分: 5: 遠超出目標, 4: 超出目標, 3:達成目標, 2:低於目標, 1: 遠低於目標
年中考評
年底考評
年度目標
實際成果
員工自評
主管評核
員工自評
主管評核
1. M A ,
2. a ,
3. 1
4.
10
5. 7%
1. Q1 .
2. ,
3. 1 , ,
4. 8 .
5. 10 .
:
實際成果綜合評分:
1 , , , .
4
. 行為與特質
: 5: , 4: , 3: , 2: , 1: 評分: 5: 遠超出要求, 4: 有時超出要求, 3:符合要求, 2:有時低於要求, 1: 遠低於要求
年中考評
年底考評
行為與特質
說明
員工自評
主管評核
員工自評
主管評核
公司價值(適用全體員工)
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