管理施工组织计划2.docVIP

弱电项目管理施工组织计划 目录 \ \ \ \ 第一章 项目情况 \ \ 第一节 工程概述 \ \ 第二节 项目内容及目标 \ \ 第三节 设计、施工依据标准 \ \ 第二章 项目经理部组织机构及岗位责任制 \ \ 第一节 项目经理部职责 \ \ 一. 项目经理职责 \ \ 二. 项目副经理职责 \ \ 三. 总工程师职责 \ \ 第二节 技术部 \ \ 第三节 质量管理部 \ \ 第四节 安全管理部 \ \ 第五节 合同管理部 \ \ 一. 财务主管职责如下： \ \ 二. 合同管理工程师职责如下： \ \ 第三章 确保工程质量和工期的措施 \ \ 第一节 质量管理组织机构设置及岗位责任制 \ \ 一. 组织结构 \ \ 二. 质量安全岗位责任制 \ \ 第二节 质量控制 \ \ 第三节 设计质量的控制 \ \ 第四节 文件资料质量的控制 \ \ 第五节 材料、设备采购的质量认证制度 \ \ 第六节 采购物资供应运输质量控制制度 \ \ 第七节 建立产品标识和可追溯性制度 \ \ 第八节 施工质量控制 \ \ 第九节 施工过程的质量职能 \ \ 一. 施工质量控制的基本方法 \ \ 二. 施工质量要点控制 \ \ 三. 工程质量管理制度 \ \ 四. 竣工验收阶段的质量控制 \ \ 第四章 安全保证体系 \ \ 第一节 建立项目经理负责制的施工生产管理责任制 \ \ 第二节 施工安全保证 \ \ 一. 落实各种设备安全使用措施 \ \ 二. 文明施工制度 \ \ 第五章 工程管理 \ \ 第一节 施工管理方法 \ \ 第二节 施工流程图 \ \ 第三节 强化计划管理 \ \ 一. 生产计划与实际情况对比分析 \ \ 二. 加强实质性监管 \ \ 第四节 施工项目进度控制 \ \ 一. 施工进度的前期控制： \ \ 二. 施工进度的中间控制 \ \ 三. 施工进度的后期控制 \ \ 四. 多方沟通和紧密配合 \ \ 五. 不可预测情况的紧急应对 \ \ 第五节 技术保证制度 \ \ 第六章 资金与合同保证制度 \ \ 第一节 资金管理 \ \ 第二节 合同管理 \ \ 第三节 工程资料管理 \ \ 一. 工程资料体系 \ \ 二. 工程资料的主要内容 \ \ 第七章 施工前准备工作 \ \ 第一节 准备工作 \ \ 一. 现场勘察和图纸现场签证记录 \ \ 二. 图纸会审 \ \ 三. 物资器械准备 \ \ 四. 施工材料准备 \ \ 五. 构（配）件、制品的加工准备 \ \ 六. 装机具的准备 \ \ 七. 生产工艺设备的准备 \ \ 八. 技术交底 \ \ 九. 建造临时设施 \ \ 十. 安装、调试施工机具 \ \ 十一. 做好工程构（配）件、制品和材料的储存的堆放 \ \ 十二. 及时提供系统器材的软、硬件试验申请计划 \ \ 十三. 做好冬雨季施工安排 \ \ 十四. 进行新技术项目的试制和试验 \ \ 十五. 设置消防、保安设施 \ \ 第二节 工程材料、设备的运输 \ \ 一. 材料、机具远程运送 \ \ 二. 系统设备和机柜的远程运送 \ \ 三. 材料、设备的现场运输 \ \ 第八章 施工技术要求 \ \ 第一节 弱电管、线、槽施工标准及要求 \ \ 一. 线、管、槽施工工艺要求 \ \ 二. 金属管的加工要求 \ \ 三. 金属管的切割、焊接 \ \ 四. 金属管弯