- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2021年人事专员年末工作总结十篇
对于人事专员,是指执行并完善公司的人事制度和招聘规划,员工培训和发展计划,绩效评估,员工住房公积金、社会保障福利等方面的专业从业人员。接下来是小编给大家带来的2021年人事专员年末工作总结十篇,以供大家参考!
人事专员年末工作总结(一)
时间如梭,不知不觉20_即将过去,新的一年即将到来。进入公司已九月有余,回望过去的工作时间里虽说没有轰轰烈烈的战果,但也不失一段不平凡的考验与磨砺。以下是就入职以来的工作总结及2022年工作规划的两部分分别总结如下:
一、工作总结工作内容
1、行政事务:
优化员工膳食、车辆管理、油费控制、宿舍管理、办公物资采购及控制费用、固定资产维护盘点、公司绿化等
2、人事事务:
绩效统计、归档,员工考勤抽查、汇总,简历更新,筛选、通知部署面试等。作为行政专员,深知工作的繁琐,小到打印、复印、传真、各类文件归档与保管,大到接待、会议、结算、车辆管理、固定资产添置、采购办公用品及对其领用情况进行备案……
在完成本职工作的同时也发现很多不足之处,主要表如今以下几个方面:
1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于人力与精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美;
2、由于车辆管理专业知识方面的还不强,车辆管理一直没有很好的提升;
3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。
工作效率虽有所提升,但并非是最快的!下面的自己中会按照以前工作中存在的不足,不断改善,提升自我工作意识及工作效率,奋力当好工作中的每一件事情!总的来说__年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,但这一切的一切相信也会随着__年的到来而逝去。十分感谢公司可以给我一项学习和进步的舞台,感谢各位领导,与同事对我引领与帮助!让我在工作中不断的学习与进步,慢慢的提高个人的能力!
二、2022年工作规划
1、强化专业学习,丰富个人,拓宽知识面;本着实事求是原则,做到上情下达、下情上报,及时掌握部门员工的思维动态,正确引导,强化沟通,第一时间将有关情况上报上级领导;
2、强化进取意识,提升办事的实效性;全面提升执行力度,抓决策落实;新的一年,新的挑战,我将以更好的姿态与更敬业的工作态度,投入到公司行政管理的各种工作当中,为公司整体目标实现,发挥行政应有的作用,力争2022年能独立担起行政管理的全面工作!
最后,请公司领导给予我引领性意见!
人事专员年末工作总结(二)
20_年在紧张而充实的气氛中已近尾声,我也在兢兢业业与精益求精中度过了在公司的第_个年头。在公司领导的带领与关怀下,凭借从事人事工作近_年所积累的经验,我尽心尽力,踏实做事,圆满完成了各种工作。现对这一年的工作作以汇报,期望从中总结经验、改进不足,为新一年工作的开展奠定坚实的基础。
本年度,我的工作主要围绕人事招聘、员工劳动关系管理、薪酬管理这三方面开展。
一、招聘面试工作
本年度的招聘工作中,我们本着“唯才是举,宁少求精”的原则,经过日常招聘、社会招聘、猎头合作、学校招聘多种途径进行选拔与面试,实力和潜力并重,规范招聘流程,从简历筛选、面试部署、择优录取、人才库储备等各个环节严格把关。
1、日常招聘
本年度,我们人事招聘专员共筛选简历_份;面试部署月平均_次,月面试成功_人次;总共为公司招聘到了_名日常增补人员,_名各部门急缺岗位人员。
在高端岗位人员招聘方面,今年我们获得了可喜的成绩。时期,我们未经过和猎头合作,而是仔细筛选了超过___份的简历,与财务总监反复沟通部署面试,最终成功招聘到了人才。这一举措为公司节俭了招聘成本,充实了人才队伍,同时也激励着我们在新的一年作出更大的成绩。
在招聘流程把控方面,我们严格对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流程各方面实施常规化管理,严厉杜绝学历造假与证书造假、规范入职体检流程、避免直系亲属推荐、规范职业道德修养,经过一系列举措来规范流程,吸纳人才,降低成本。
同时,我们坚强着与各大猎头公司良好的沟通,社会招聘也根据公司的工程情景及时跟进着。
2、学校招聘
20__年度我们经过学校招聘,共招聘了_位应届生,其中研究生_人,本科生_人,专科生_人。预计招聘_人,最终完成率_。
本次校招中,我们采取了合理有效的策略,拓展范围,强化和高校合作,和其他公司的资源共享,开展专场招聘会,经过企业宣传与游戏互动等环节来吸引优秀应届生,同时也更好的宣传了我们公司。
在简历投递方面,我们主动经过多种渠道吸纳应届生简历,包括继续和___,___进行合作,加大网络投递规模,尽可能地多获取求职者的信息资源,并产生了良好的效果。
根据公司规划,本年度剩余的校招名额会在明年_月份完成,届时,我们能够对
文档评论(0)