业务流程优化与重组(培训教材).pptxVIP

业务流程优化与重组;欢迎各位领导参加业务流程优化与再造研讨！;为了有一个好的效果，需要大家;研讨目的与内容;过去10年里对中国企业带来巨大影响的10大管理实践;我们希望类似如下的关于业务流程的误解不再流传：;正确理解业务流程再造与优化; 一。正确理解业务流程重组与优化;一。正确理解业务流程重组与优化;一。正确理解业务流程重组与优化;一。正确理解业务流程重组与优化;;一。正确理解业务流程再造与优化;一。正确理解业务流程再造与优化;一。正确理解业务流程再造与优化;一。正确理解业务流程再造与优化;一。正确理解业务流程再造与优化 ——BPR和BPI只是变革的深度和广度不同;一。正确理解业务流程再造与优化;一。正确理解业务流程再造与优化;一。正确理解业务流程再造与优化;一。正确理解业务流程再造与优化;一。正确理解业务流程再造与优化;一。正确理解业务流程再造与优化;一。正确理解业务流程再造与优化; 不变革的企业 成功的概率很小 但是错误变革的企业 成功的概率更小;一。正确理解业务流程再造与优化;一。正确理解业务流程再造与优化;企业管理进步全方位框架企业未来必须在确认自身经营战略目标的基础上，对组织架构、业务流程以及业绩评估三个元素进行整合，并取得信息技术的充分配合与支持，才能全面提升管理水平。;一。正