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- 约 146页
- 2021-11-03 发布于江苏
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公共危机处理与
媒体应对; 危机有危机的规律
一个擅长于接受及处理危机的组织才可能真正将危机
转化为机会
既表现出组织对危机的承受力、解决危机的特殊能力,
同时更体现了一个成熟的、理性的组织的基本管理体
制的健全
这是一个需要学习和提高的过程;事实是无法改变的,
但是我们可以改变的是
人们对于事实的看法。;如果话语权是财富的象 征,
那么公关本身就已经是
生产力。;注意力经济(眼球经济)时代,
被关注
也是一份可管理的资源。;危机管理的三个台阶;门卫室;危机应对入门准则及最高准则;媒体关系的法则;1.不争不吵:
媒体最后说话的权力,即“但是”
媒体喜欢“吵”带来的效果;2.永远感谢:
感谢媒体带来的机会:
说明真相、表达承担责任的勇气及解决问题能力;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。07:21:5207:21:5207:216/9/2021 7:21:52 AM
11、人总是珍惜为得到。6月-2107:21:5207:21Jun-2109-Jun-21
12、人乱于心,不宽余请。07:21:5207:21:5207:21Wednesday, June 9, 2021
13、生气是拿别人做错的事来
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