中层管理干部培训讲义版.pptxVIP

5下属的培育与开发;目录;自问;管理者，先要使部属从内心生产自我提升的意 愿。唯部属有学习意愿，才能有效吸收一切。 ;市 场;十倍速时代;;胜任能力冰山模型;1.培育部属的误区;2.主管人员辅助员工学习的要点;;;类型;年 龄 分 类;血 型 分 类;营造具有启发性的环境;管理者对于部属自我启发的协助方法;;二.自我启发意愿强烈的部属（其特征）;三.管理者的协助方法;管理者培育下属的内容;培训内容的分类;序号;5;9;只培训没实际操作不久就会旧态复萌 ，培训后的实践更重要！;目录;2.培育部署实务操作;2.1培育员工的基本过程方法;工作所需的知识和技能;A.指导新工作的技巧;B.从日常接触中培育部属的重点;C.管理者以示范培育部属;;;;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。07:31:0207:31:0207:316/9/2021 7:31:02 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2107:31:0207:31Jun-2109-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。07:31:0207:31:0207:31Wednesday, June 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2107:31:0207:31:02June 9